Le Maroc s’est à nouveau tourné vers la Chine pour renforcer ses capacités militaires.
La Marine royale marocaine a récemment présenté son nouveau système de missile antichar chinois HJ-9A, le Red Arrow 9A.
L’arme a été utilisée lors d’un exercice d’entraînement dans le cadre de la célébration du 67e anniversaire des forces armées du pays.
Conçu pour engager des véhicules blindés et des structures fortifiées, le HJ-9A comprend une ogive tandem qui peut pénétrer un blindage réactif à une profondeur de 1,2 mètre (3,9 pieds).
Il dispose de deux charges explosives distinctes pour une destruction de cible plus efficace à une portée maximale de 5,5 kilomètres (3,4 miles).
De plus, le système comprend un système de guidage radar qui utilise la technologie des ondes millimétriques pour une précision de frappe améliorée.
Le Red Arrow 9A offrirait une polyvalence dans divers scénarios de combat, car il peut être monté sur des véhicules ou déployé au sol à l’aide d’un trépied.
L’acquisition du Maroc démontre son engagement à renforcer ses capacités de défense face aux menaces émergentes dans la région.
L’acquisition devrait également transformer la Marine royale marocaine en une force militaire technologiquement avancée et robuste.
Outre le HJ-9A, l’armée marocaine exploite d’autres systèmes antichars, tels que le HJ-8L qui peut atteindre des cibles jusqu’à 4 kilomètres (2,5 miles).
La Chine a récemment affirmé sa détermination à porter ses relations avec Rabat à un « nouveau niveau », y compris dans le domaine de la défense.
En 2021, le Maroc a officiellement inauguré sa première base militaire abritant un système chinois de défense aérienne à longue portée .
L’armée royale marocaine a également acheté des drones militaires avancés de la centrale militaire asiatique pour remplacer un ancien type de drone chinois dans son inventaire.
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La récente étape dans le cheminement du pays vers la mise en œuvre de l’anglais vise à établir « le pluralisme linguistique de manière progressive et équilibrée », a déclaré le ministère de l’Éducation.
Le Maroc est sur le point de lancer la prochaine année scolaire avec un programme axé sur l’amazigh et l’anglais, déplaçant le champ d’application de la langue longtemps appréciée de l’État, le français.
La semaine dernière, le ministère marocain de l’Éducation a annoncé « la généralisation » de l’enseignement de l’anglais dans les collèges publics du pays afin de promouvoir la diversité linguistique.
« Cette mesure vise également à établir l’égalité des chances entre les écoles publiques et les établissements privés, où la langue anglaise est enseignée dès l’école primaire », a expliqué un porte-parole du ministère à The New Arab.
Actuellement, l’anglais est enseigné dès la troisième année du collège public, mais le ministère prévoit d’étendre progressivement son enseignement à 10 % des élèves de première année et 50 % des élèves de deuxième année du collège, à partir de la rentrée prochaine.
« D’ici l’année scolaire 2025-2026, la généralisation de l’apprentissage de l’anglais couvrira 100% des collèges publics du pays », a ajouté le porte-parole du ministère.
La récente étape dans le cheminement du pays vers la mise en œuvre de l’anglais vise à établir « le pluralisme linguistique de manière progressive et équilibrée », a déclaré le ministère.
En octobre 2022, le ministère marocain de l’Éducation a promis un futur proche où les matières scientifiques seront enseignées en anglais au lieu du français. Le plan est toujours en attente jusqu’à ce qu’il offre une formation en anglais aux professeurs de sciences.
Les programmes de formation sont une lutte sérieuse dans la voie du royaume nord-africain pour renforcer la présence de l’anglais et du tamazight, la langue amazighe.
Au cours du week-end, le ministère a publié un rapport détaillant le plan de l’État visant à faire du tamazight une composante essentielle du programme des écoles primaires publiques à partir de l’année prochaine.
Mais la généralisation du tamazigh dans toutes les écoles publiques du pays prendra jusqu’à dix ans, selon le plan du ministère.
Après des décennies de lutte pour l’éducation tamazight, l’activiste amazigh Adil Adaskou affirme qu’attendre une autre décennie ne sera pas nécessaire si l’État « prend la langue indigène plus au sérieux ».
Dans le cadre du projet de loi de finances 2023 du Maroc, le gouvernement a alloué un budget de 300 millions de MAD (environ 27,5 millions de dollars) au ministère de la Transition numérique et de la Réforme administrative pour accélérer l’intégration de la langue amazighe dans les administrations publiques.
Pourtant, le ministère de l’Éducation « n’attribue que 400 postes d’enseignants de tamazight par an, à un moment où le tamazight a besoin de plus que cela pour parvenir à la généralisation », a expliqué le militant amazigh.
Le Maroc détient la majorité de la population parlant tamazight avec des estimations de 60% à 80% de la population parlant tamazight.
L’UNESCO énumère que l’une des principales raisons de la mise en danger de cette langue est que « les locuteurs de tamazight ont été découragés d’utiliser leur propre langue et des politiques gouvernementales ont été adoptées qui ont accéléré son déclin ».
Jusqu’à ce jour, la principale façon dont l’amazigh est appris et transmis de génération en génération est de grandir avec cette langue maternelle.
La constitution marocaine reconnaît l’arabe et le tamazight comme langues officielles du pays.
Le français est la première langue étrangère du royaume d’Afrique du Nord, suivi de l’anglais, de l’espagnol et de l’allemand.
Cependant, plusieurs procédures bureaucratiques au Maroc se font encore, uniquement, en français.
Au cours des dernières années, le Maroc et l’Algérie ont tous deux mis fin à leur dépendance vis-à-vis de la langue de leur ancien colonisateur.
La nouvelle orientation pro-anglaise des États d’Afrique du Nord coïncide avec leur fureur contre Paris sur plusieurs questions diplomatiques et politiques.
Etiquettes : Maroc, Mohammed VI, Nicolas Pelham, The Economist, Azaitar
Jon Alterman : Nicolas Pelham est correspondant de The Economist et auteur d’un article récent intitulé « Le mystère du roi disparu du Maroc ». Il explore les absences prolongées et inexpliquées du roi Mohamed VI du Maroc au cours des cinq dernières années, ainsi que l’association étroite du roi avec trois frères kickboxeurs d’origine marocaine, nés en Allemagne, qui ont souvent fait étalage de leurs liens avec la royauté. Où était le roi ? Et que nous apprend son comportement sur l’état de la politique marocaine ? Nic, bienvenue à Babel.
Nicolas Pelham : Jon, c’est un plaisir d’être avec vous.
Jon Alterman : Vous avez écrit un article très intéressant dans le magazine 1843, un magazine associé à The Economist, intitulé » Le mystère du roi disparu du Maroc « . Parlez-moi de Mohammed VI du Maroc. Quel genre de roi est-il ? Comment la monarchie marocaine se compare-t-elle aux autres pays du Moyen-Orient ? Quel est le rôle du roi et quel est le rôle de Mohammed VI ?
Nicolas Pelham : Le Maroc aime à dire qu’il est l’un des plus anciens royaumes du monde. Il remonte au 8ème siècle. Dans le passé, le roi était connu sous le nom de sultan ou d’émir, et le type de leadership que vous avez aujourd’hui fait partie d’un héritage vieux de plus d’un millénaire. Il en va différemment de la plupart des rois du Moyen-Orient, dont la création est relativement récente.
La notion de roi date d’à peine 20 ans à Bahreïn. Même les Saoudiens ne sont devenus rois qu’au 20e siècle. Les Hachémites existent depuis longtemps, mais là encore, le titre de roi est récent. Par conséquent, le Maroc aime se considérer comme ayant un pedigree et une tradition qui le placent sur un pied d’égalité avec certains des plus anciens royaumes du monde, tels que la monarchie britannique. Sur le plan interne, cela confère au royaume un poids dont les autres monarchies ne bénéficient probablement pas, et le système éducatif et les médias véhiculent l’idée que le roi et le pays ne font qu’un.
Mohammed VI a pris le relais. Il existe depuis plus de 20 ans et pourtant, il y a quelque chose de très différent chez lui par rapport à son père, le roi Hassan II, qui était un personnage plus grand que nature.
Il semble que Mohammed VI n’ait jamais vraiment voulu le poste ; il y a été poussé par son père. Il a eu une enfance difficile avec son père et une partie du ressentiment et de la peur qu’il éprouvait à l’égard de son père s’est transformée en ressentiment et en peur à l’égard de la fonction qui lui a été confiée. Dès le début, il a eu du mal à jouer le rôle de roi et cela s’est accentué au fur et à mesure qu’il est resté sur le trône.
Jon Alterman : L’une des choses qui m’ont frappé à propos de ce roi, c’est que je n’ai jamais rencontré un Marocain qui avait quelque chose de négatif à dire à son sujet, même des Marocains qui, à mon avis, auraient des raisons d’être critiques ; ils semblent tous avoir à la fois du respect et de l’affection pour ce roi. Avez-vous constaté cela au cours de votre reportage ? Est-ce quelque chose de différent que vous avez constaté en parcourant le Moyen-Orient et en voyant la façon dont les gens parlent de leurs monarques ?
Nicolas Pelham : Je me suis rendu compte qu’ils étaient très protecteurs à son égard. Je pense que ses échecs et ses absences sont assez bien connus, de même que certaines de ses manies et de ses associations, car elles sont publiées dans la presse officielle. Ternir l’image du monarque est considéré comme ternir l’image du pays lui-même, car il représente le pays. Les Marocains sont nationalistes et farouchement fiers, et ils ne veulent pas avoir l’impression que l’image du roi ternit l’image du pays dans le monde entier. Cela dit, il est également illégal de dire le contraire, et la remise en question de l’intégrité du roi est sévèrement punie. Un appareil d’État très lourd vous tombera dessus s’il apprend que vous insultez le roi. Il y a une énorme différence entre l’image populaire du roi, qui est en quelque sorte relayée par les médias d’État, et la façon dont il est perçu par son propre establishment. L’establishment est très inquiet au sujet de cette figure centrale et de ce pilier du royaume. Il exerce un pouvoir immense. Sans lui, l’État peine à fonctionner. Il est tout simplement absent une grande partie de l’année, parfois plus de la moitié de l’année, mais il faut un roi qui soit dans son royaume. Au Maroc, le roi n’est pas présent.
Cela inquiète beaucoup de Marocains, qui l’expriment de plus en plus en privé. Nous avons vu quelques cas où des sentiments ont été exprimés publiquement. L’inquiétude est grande. Les Marocains veulent absolument un roi, et ils veulent un roi qu’ils peuvent aimer et qui peut faire le travail, mais il y a une grande inquiétude que ce roi ne soit tout simplement pas à la hauteur du travail.
Jon Alterman : Vous avez parlé des faiblesses, et le sous-titre de votre article est « en 2018, un kick boxer allemand s’est lié d’amitié avec Mohammed VI ». Depuis, le monarque a rarement été vu ». C’est une sacrée manie. Parlez-moi du kickboxeur, Abubakr Abu Azaitar. Il n’a pas le pedigree habituel des personnes qui se lient d’amitié avec les rois.
Nicolas Pelham : Abubakr Abu Azaitar est un personnage incroyable. Il est d’origine marocaine ; son père a émigré du nord du Maroc vers l’Allemagne. C’est un gangster qui a grandi dans la banlieue de Cologne, en Allemagne. Il a été emprisonné à plusieurs reprises pour avoir volé des Ferrari, participé à des rackets de protection ou battu sa petite amie. Il a fait deux séjours en prison et, à sa sortie, il a détourné son énergie et sa violence vers le kickboxing. Il est devenu un champion de kickboxing, a remporté plusieurs titres et a commencé à se mêler à une sorte de monde intérieur au fur et à mesure qu’il acquérait de la célébrité, en fréquentant des rappeurs, des pop stars et des stars du porno.
En 2016, il est retourné dans la patrie de ses parents et a passé du temps à Marrakech. Le roi admire, respecte et est enthousiasmé par les personnes qui remettent en question le système. D’une part, il est au sommet du système et, d’autre part, il est intrigué par les personnes qui partent de rien et qui ont gravi les échelons. Pour lui, Abu Azaitar et ses frères, qui sont également kickboxeurs, incarnent l’histoire d’une ascension fulgurante et de personnes qui se sont battues contre le système et qui ont gagné. C’est une chose à laquelle le roi Mohammed pouvait s’identifier. Il n’aimait pas les réceptions dans les ambassades ni être fêté comme un roi. Il n’apparaissait jamais vraiment lors des cérémonies officielles, n’assistait pas aux couronnements ou aux funérailles, s’endormait lors des rencontres internationales. C’est quelqu’un qui ne se sentait vraiment détendu qu’en compagnie de personnes qui rejetaient l’establishment.
D’une certaine manière, c’est ce qui l’a le plus attiré chez les Abu Azaitar, et en particulier chez Abubakr, cet homme fringant, très bien bâti et séduisant. Abubakr répond à tout le malaise que Mohammed VI éprouvait à l’égard de son propre système, connu sous le nom de Makhzen. Dans son enfance, il avait perçu ce système comme oppressif, contrôlant, hiérarchique et représentatif de toutes les choses dont il craignait qu’elles ne le restreignent. Il a regardé les Abu Azaitars et les a vus comme des gens libres et libérateurs qu’il fallait envier.
Jon Alterman : Comment le Makhzen réagit-il à cela ? Comment l’establishment, qui s’est construit au fil de centaines d’années en s’associant à la monarchie, réagit-il face à un monarque qui semble se délecter des gens qui luttent contre l’establishment ?
Nicolas Pelham : Au départ, ils espéraient que Mohammed reviendrait à la raison. Ils pensaient pouvoir lui faire comprendre que ce n’était pas vraiment ce qu’un roi devait faire et que son pays avait besoin de lui. Sans lui, la prise de décision est beaucoup plus compliquée. Il doit approuver toutes les décisions du cabinet et, en tant que chef des croyants, il est la source de la légitimité religieuse et politique. Ils espéraient qu’à un moment donné, sa relation avec Abu Azaitar se dissiperait, mais cela n’a pas été le cas. Au contraire, Mohammed semble passer encore plus de temps avec Abubakr, son frère jumeau et son autre frère. Il a commencé à faire venir la famille élargie d’Abubakr au palais et à lui confier des fonctions.
Par exemple, le Sahara occidental est essentiel à l’identité du Maroc et à son sens de la projection en Afrique. Mohammed a commencé à les faire superviser sa prise de contrôle du Sahara occidental et leur a donné accès à son jet royal. Il leur donnait des voitures. Il ne s’agissait pas non plus de personnes qui se cachaient sous le parapet. Ils faisaient étalage de leur richesse et de leurs privilèges royaux sur les médias sociaux, ce qui exaspérait un système qui a un vrai sens du décorum et qui met la monarchie sur un piédestal. Ces frères ont menacé de faire tomber le roi de son piédestal et l’établissement de la cour royale par le Makhzen autour du roi a essayé de faire passer des messages par les médias officiels sur les antécédents de ces frères. Plusieurs articles salaces ont été publiés sur les frères, avertissant qu’ils risquaient de jeter le discrédit sur la monarchie.
Le roi n’a pas compris le message. Il leur a donné de plus en plus de pouvoir, au point qu’ils sont devenus ses gardiens. Ce sont eux qui tiennent à l’écart les autres membres de la famille et les ministres. En fait, il passait tout son temps en compagnie de ces trois frères, en particulier d’Abu Azaitar. Presque tous ses conseillers et ministres dépendaient de ces frères pour avoir accès au roi, ce qui a provoqué une crise constitutionnelle au Maroc.
Jon Alterman : Cette histoire n’a pas été révélée avant un certain temps. C’est aussi une histoire que je n’ai jamais vue rapportée en détail nulle part. En fait, votre article a été une véritable révélation pour moi. J’essaie de suivre ce qui se passe au Moyen-Orient, et pourtant, c’est une histoire remarquablement importante dont personne ne parle. Pouvez-vous commencer à expliquer cela ? Depuis combien de temps travaillez-vous sur cette histoire et pourquoi pensez-vous que personne d’autre ne l’a rapportée ?
Nicolas Pelham : Je suis tombé sur cette histoire par hasard. J’ai tendance à revenir au Maroc parce que j’y ai été basé pendant quelques années au moment de la succession du roi. Pendant cette période, j’ai vu la difficulté qu’il avait à essayer de prendre la place de son père. Il était considéré comme le roi des pauvres et on avait vraiment l’impression qu’il allait surmonter certaines des brutalités de son père et s’attaquer à certaines des violations des droits de l’homme. Je n’y suis pas retourné pendant plusieurs années, jusqu’au printemps arabe, que le Maroc a géré avec beaucoup d’habileté.
Lors d’un récent voyage, il y a environ trois ans, j’ai commencé à entendre des fonctionnaires s’inquiéter de l’absence de leur roi. Ils posaient les questions suivantes : « Où est-il ? Que fait-il à Fès ? Pourquoi ne revient-il pas ici ? »
À l’époque, je ne comprenais pas très bien ce qui l’empêchait d’être présent. Je savais qu’il voyageait beaucoup, mais cela me semblait excessif car les chefs d’État se présentaient et Mohammed n’était pas là pour les recevoir. Des fonctionnaires ont commencé à me parler du rôle que ces trois frères jouaient dans sa vie. À l’époque, je ne savais pas trop quoi en penser et j’ai été surpris que ces fonctionnaires, qui étaient très bien informés et avaient fait carrière en étant loyaux envers le roi, me confient leurs inquiétudes quant à l’absence du monarque.
Il y a environ deux ans, des articles ont commencé à paraître dans la presse marocaine sur les antécédents des Azaitars. La presse a réussi à se procurer leurs casiers judiciaires en Allemagne et, étonnamment, la presse totalement soumise à la monarchie a commencé à publier des articles à sensation sur les antécédents des amis du roi.
Pour des raisons que je ne comprends pas vraiment, la presse espagnole, Ignacio Cembrero en particulier, en a parlé, mais il n’y a eu pratiquement aucun suivi. Nous avons commencé à écrire sur le sujet, et plus nous approfondissions la question, plus il y avait de choses à dire. Nous avons commencé à nous inquiéter parce que l’affaire n’avait pas fait surface dans la presse anglophone ou francophone, et nous nous sommes inquiétés des conséquences de la publication. Le processus éditorial a été particulièrement rigoureux. Chaque ligne de cet article a plusieurs sources et a été vérifiée et revérifiée.
Jon Alterman : Avez-vous été surpris que certaines personnes aient accepté de vous parler?
Nicolas Pelham : J’ai été surpris de voir à quel point cette question préoccupait les responsables à qui j’ai parlé. Ce n’était pas quelque chose qu’ils voulaient éviter. Le pays avait besoin d’un leader, et ils voulaient que leur leader revienne. Au Maroc, on s’interroge de plus en plus sur ce qu’il adviendra du royaume si le roi reste absent. Ils se demandent si un régent pourrait jouer ce rôle.
Il y a également eu des tensions dans le passé entre le roi et son establishment, en particulier ses services de sécurité. Il y a eu des moments où les services de sécurité étaient convaincus qu’ils pouvaient mieux gérer le navire de l’État. Il y a eu ces tentatives répétées d’assassinat de Hassan, le père de Mohammed, et l’on se demande donc qui pourrait tenter de combler cette lacune dans le leadership.
Jon Alterman : Pensez-vous que cette situation est propice à l’instabilité, ou pensez-vous que le système sera en mesure de la gérer ?
Nicolas Pelham : Le Maroc dispose d’un système solide. Il y a une bureaucratie, probablement l’un des Etats les mieux gérés du Moyen-Orient. Il y a une hiérarchie et une fonction publique qui fonctionne comme il se doit. Il y a aussi des services de sécurité très forts qui ont une emprise sur le pays qu’ils sont prêts à utiliser. Depuis de nombreuses années, ils se sont habitués à un roi qui passe de longues périodes à l’extérieur, que ce soit en Afrique de l’Ouest, au Gabon, sur la plage ou à Paris, et ils ont appris à gérer cette situation.
En même temps, ce type de vide du pouvoir ne peut pas durer éternellement, et les Marocains ont de l’affection pour un roi qui est présent. Il est frappant de constater que lorsque le palais a eu vent de la publication de cet article, le roi est soudain redevenu très actif au Maroc. C’était pendant le Ramadan, et il a commencé à apparaître aux iftars et aux prières d’une manière que les Marocains n’avaient pas vue depuis des années. Ils ont senti que le roi était de retour et cela a été très rassurant.
Le souci, c’est que le Maroc n’a pas de pétrole pour le soutenir et qu’il est exposé aux flux et reflux de l’économie mondiale. De nombreux citoyens vivent également dans la pauvreté et le pays a déjà connu des manifestations de grande ampleur. Lorsque tous ces facteurs se combinent et qu’il y a un vide, des tensions se créent au sein même de l’establishment, entre le prince héritier et le frère du roi et entre les différentes branches de l’establishment sécuritaire. On craint que si l’establishment est trop concentré sur ses propres affaires, il n’ait plus assez de marge de manœuvre pour se concentrer sur les affaires de l’État.
Jon Alterman : Votre précédent article de couverture à succès dans The Economist portait sur Mohammed bin Salman d’Arabie saoudite, dont on peut dire qu’il est un dirigeant toujours présent dans la vie de son peuple. En quoi le processus de reportage était-il différent pour cette histoire et celle-ci, et en quoi étaient-elles identiques ?
Nicolas Pelham : Mohammed bin Salman domine la vie des gens d’une manière similaire à celle d’un dictateur des années 70 et 80, comme Hafez al-Assad en Syrie ou Saddam Hussein en Irak. Bin Salman est un maniaque du contrôle totalitaire. Il a la capacité de maîtriser tous les aspects de ce qui se passe dans le royaume et est omniprésent.
En se taillant ce pouvoir, il a essentiellement réécrit le contrat social du royaume. Il s’est fait beaucoup d’ennemis et certains d’entre eux sont maintenant en dehors du royaume. Soit ils ont changé de vie, soit ils ont des gens à l’intérieur du royaume qui sont encore prêts à parler. Lorsque j’étais en Arabie saoudite, j’ai été frappé de voir à quel point les gens, à tous les niveaux de la société, étaient prêts à se confier parce qu’ils étaient préoccupés par la direction que prenait le pays. J’ai trouvé qu’il était étonnamment facile de faire cette recherche. Beaucoup de gens voulaient partager leurs craintes sur la direction que prenait le pays et sur leurs contacts personnels avec Mohammed bin Salman. C’était beaucoup plus difficile au Maroc. Cela a pris du temps, mais les choses ont fini par s’ouvrir, et nous avons atteint un point où énormément de gens voulaient parler.
Je trouve la comparaison entre Mohammed bin Salman et Mohammed IV du Maroc fascinante. Le Maroc a un système qui fonctionne bien, qui a fait des progrès substantiels en termes d’infrastructures et de population. Il semble être l’un des États les mieux gérés du Moyen-Orient, et ce, sans vraiment avoir d’homme fort ou de dirigeant actuel. En revanche, l’Arabie saoudite est un royaume qui semble foncer dans de multiples directions et dépenser des sommes fabuleuses dans des projets qui pourraient finir par devenir des éléphants blancs. Le risque existe que le pays essaie d’en faire trop et échappe à tout contrôle. Les freins et contrepoids qui existent dans un système comme celui du Maroc, parce qu’il y a un appel d’offres avec de multiples agences de sécurité, permettent de garder tout le monde sous contrôle. En Arabie saoudite, tout dépend des caprices d’un seul homme, et si celui-ci commet des erreurs, il n’y a rien pour en contenir les retombées.
Jon Alterman : Si vous deviez considérer un seul indicateur pour le Maroc au cours des trois prochaines années, quel serait-il ?
Nicolas Pelham : Il y a une véritable crise constitutionnelle au Maroc en ce moment. Les gens ne savent pas à quel moment le roi va céder les leviers du pouvoir. Ce vide ne semble pas pouvoir durer éternellement, alors quand le roi n’est pas là, qui le représente ?
Jon Alterman : Vous pariez que le roi ne se réformera pas, qu’il est sur le point d’abdiquer ?
Nicolas Pelham : Il a été très présent pour le Ramadan, plus présent qu’il ne l’a probablement été depuis dix ans. Il semble que le message soit passé. Les frères avec lesquels il avait l’habitude d’être vu n’étaient nulle part. Il est difficile de voir comment le roi va pouvoir maintenir cette situation. Il n’a tout simplement pas d’antécédents d’implication depuis plus de 20 ans. La question est de savoir qui va prendre sa place et remplir cette fonction. L’establishment marocain se penche très sérieusement sur son leadership et tente de trouver un moyen de stabiliser quelque chose qui semble actuellement assez instable.
Jon Alterman : Nicolas Pelham, de The Economist, merci beaucoup de nous avoir rejoints sur Babel.
Nicolas Pelham : C’est toujours un plaisir, merci Jon.
Les autorités affirment que des suspects ont comploté des actes de sabotage contre des institutions vitales
Le Maroc a déclaré lundi qu’il avait démantelé une cellule de Daech/ISIS complotant des attentats dans ce pays d’Afrique du Nord.
Dans un communiqué, le Bureau central des enquêtes judiciaires (BCIJ) du ministère de l’Intérieur a indiqué que trois suspects, âgés de 31 à 40 ans, avaient été arrêtés à Tanger, dans le nord du pays, pour avoir planifié « des actes de sabotage contre des institutions vitales et de sécurité » dans le pays.
Le BCIJ a indiqué que les suspects ont été placés en garde à vue pour complément d’enquêtes afin de déterminer la nature de leurs projets terroristes ainsi que d’éventuels liens avec d’autres complices ou cellules.
Les autorités marocaines ont déclaré que près de 200 cellules terroristes avaient été démantelées dans le pays depuis 2003.
La pauvreté était un indicateur significatif de vulnérabilité pendant la pandémie de COVID-19 au Maroc. La perte d’emplois, la diminution des sources de revenus et l’absence d’un système de sécurité sociale exposent les individus et les familles à des problèmes sociaux et psychologiques. En avril 2020, une enquête menée par le Haut-commissariat à la planification dans les zones urbaines et rurales a révélé que 34% des ménages n’avaient aucun revenu en raison de la pandémie. L’anxiété a été identifiée comme le principal impact psychologique du confinement, avec 41% des ménages marocains éprouvant de la peur. Parmi les autres effets, mentionnons les sentiments de claustrophobie ressentis par 30 % des ménages, les troubles du sommeil touchant 24 % des ménages et les troubles psychologiques comme l’hypersensibilité et la nervosité ou la fatigue observés dans 8 % des ménages.
Sur la base de l’enquête nationale menée en juin 2020, qui a examiné les effets de la COVID-19 sur les conditions socio-économiques et psychologiques des réfugiés, il a été constaté que l’anxiété, la dépression et la peur étaient les principales conséquences psychologiques du confinement. L’enquête a révélé que ces impacts ont été ressentis par 52,5 % de l’ensemble des réfugiés, dont 55,1 % parmi les ménages dirigés par une femme et 52 % parmi les ménages dirigés par un homme.
Utilisateurs du service et membres de leur famille
Accès limité aux soins de santé
La réorientation des ressources vers l’urgence sanitaire liée à la COVID-19 a limité l’accès aux soins de santé courants et essentiels pour les populations rurales et urbaines. Une enquête menée par la Haute Commission de planification en juin 2020 a montré que 34,5% des femmes et 38,2% des hommes ont signalé un manque d’accès aux soins de santé en raison de la crise sanitaire. Dans les régions rurales, ce pourcentage était encore plus élevé, soit 41,2 %. Ce manque d’accès à des soins de santé en temps opportun a aggravé les problèmes de santé chroniques, y compris les problèmes psychologiques, et a créé un sentiment d’impuissance chez les personnes et les membres de leur famille, ce qui a entraîné une détresse psychologique accrue.
Prestataires de services dans le domaine de la santé et des services sociaux
Épuisement des fournisseurs de services
L’impact mondial et la durée prolongée de la pandémie de COVID-19 ont entraîné l’épuisement des fournisseurs de services. Une étude nationale menée auprès de 1267 médecins du secteur public de toutes les régions du Maroc a révélé que près d’un tiers des médecins souffraient de dépression (31,5%), d’anxiété (29,2%) et de trouble de stress post-traumatique (21,7%). De nombreux travailleurs de la santé ont éprouvé des difficultés de concentration et une asthénie en raison de l’impact psychologique.
Défis
Le Maroc a été confronté à plusieurs défis dans la lutte contre les problèmes de santé mentale pendant la pandémie.
Convaincre les décideurs de l’importance du soutien en santé mentale.
Mobiliser des fonds pour la mise en place de services de santé mentale et de soutien psychosocial (MHPSS).
Renforcement des ressources humaines pour la prestation de services MHPSS.
Absence de structures intermédiaires pour le soutien en santé mentale.
Pas d’accès aux centres culturels pour les personnes souffrant de troubles de santé mentale.
Pénurie ou manque de disponibilité des médicaments.
Augmentation des rechutes dues au confinement et au soutien limité.
Exclusion des médicaments pour la santé mentale de la couverture de protection sociale.
Arrêt du traitement par les personnes souffrant de troubles mentaux en raison du confinement.
Demande croissante de santé mentale et de soutien psychosocial.
La vulnérabilité économique entrave l’accès aux moyens de communication.
Stigmatisation répandue liée à la santé mentale dans la société.
Offrir des services de santé mentale et de soutien psychosocial (SSPSS) et assurer la continuité
Des solutions innovantes
Pour relever les défis et assurer la continuité des services de santé mentale, les solutions novatrices suivantes ont été mises en œuvre.
Des lignes d’assistance téléphonique dotées de professionnels de la santé mentale pour fournir un soutien psychologique aux personnes en détresse et aux personnes atteintes de troubles mentaux.
Consultations à distance par téléphone et WhatsApp, y compris le soutien émotionnel via les réseaux sociaux, y compris Instagram, Facebook et le réseau mondial Befrienders (par l’Association Sourire Reda).
Renouvellement des ordonnances psychiatriques à distance via WhatsApp.
Fourniture de médicaments à ceux qui en ont besoin, en particulier les pauvres et les démunis.
Mise en place d’unités d’écoute par les facultés de médecine en collaboration avec les ONG pour fournir un soutien psychologique et un diagnostic par téléphone ou WhatsApp.
Des lignes d’assistance telles que « Stop Silence » (par l’Association Sourire Reda) offrant un soutien émotionnel et une assistance aux jeunes ayant des pensées suicidaires.
Psychoéducation à distance pour les familles de patients facilitée par les associations familiales de patients, dont l’Association Chams, l’Association Sila, l’Association des Usagers de la Psychiatrie et l’Association Chourouk.
Fourniture de téléconsultations, de consultations en face à face, de groupes de soutien et de soutien par les pairs (par l’Association Chourouk, Centre Socio Médical à distance).
Unités mobiles pour les visites psychiatriques (par l’Association Afak pour la santé mentale et l’Association des pairs aidants pour la réadaptation psychosociale) et les activités psychiatriques de liaison dans les établissements de santé.
Soins psychiatriques spécialisés pour les patients atteints à la fois de COVID-19 et de troubles de santé mentale.
Continuité et durabilité des services de soins et de réduction des méfaits pour les personnes ayant des troubles liés à l’utilisation de substances.
Renforcement des capacités par le biais de formations professionnelles, de webinaires et de conférences organisés par des associations professionnelles psychiatriques.
Enseignements tirés
Plusieurs leçons ont été tirées de l’expérience de la prestation des services de SSPSM pendant la pandémie.
La nécessité de développer la santé numérique et les interventions à distance.
Le SSPSS devrait faire l’objet d’un plan d’action indépendant.
L’allocation de fonds doit être assurée pour les services MHPSS.
La santé mobile s’est avérée être une méthode efficace de consultation psychiatrique et de soutien pendant l’accouchement.
Les lignes d’assistance téléphonique ont joué un rôle crucial dans la fourniture de premiers soins psychologiques.
La santé mobile devrait être promue et encouragée.
Le MHPSS doit être intégré au plan national d’intervention d’urgence.
Les études de recherche sur la santé mentale renforceront davantage la compréhension à l’échelle nationale.
La disponibilité des médicaments doit être assurée.
Etiquettes : Maroc, Team Jorge, Israël, désinformation, élections,
Dans un article publié cette semaine, le média El Espanol révèle l’existence d’ »une filiale de la société ‘Team Jorge’ au Maroc, avec deux bureaux l’un à Agadir et l’autre à Rabat ». Les actions de ces deux bureaux sont destinées « uniquement au Maroc et en collaboration directe avec les services secrets marocains », a-t-on souligné. Cette révélation, informe le média, fait suite à une « longue enquête » menée par plusieurs médias internationaux ainsi que le témoignage d’une personne ayant travaillé pour la société sioniste.
Selon El Espanol, ces deux bureaux sont spécialisés dans la collecte d’informations et la diffusion de diffamations et de fausses informations. Mais chaque bureau a ses propres cibles. D’après l’enquête, le bureau de Rabat opère essentiellement dans la surveillance des partis politiques, des associations, des dissidents, des journalistes et de toute personne ou structure au Maroc ou à l’étranger qui pourraient, selon l’appréciation du Makhzen, gêner ses intérêts. Le bureau d’Agadir est plutôt spécialisé dans la surveillance des personnes parlant le Hassani, un dialecte arabe utilisé en Mauritanie, dans le Sahara occidental et d’autres régions de l’Afrique de l’ouest. Selon les responsables du Makhzen, « toute personne parlant ce dialecte et originaire de cette région peut gêner ou intéresser le régime marocain », note El Espanol en reprenant les propos des époux Felali, ces journalistes marocains en exil, à l’origine de l’enquête publiée par le média espagnol.
Voici le texte intégral de l’article:
Maroc, de Pegasus à ‘Team Jorge’ : les hackers israéliens qui opèrent avec la tolérance de Mohamed VI
Les journalistes Dounia et Adnane Filali racontent depuis l’exil comment opère un groupe d’espionnage et de diffamation qui opère à Rabat et Agadir.
Une enquête de Dounia et Adnane Filali, un couple de journalistes marocains persécutés par le régime de leur pays, révèle le système d’espionnage utilisé par le Maroc en alliance avec Israël. Outre le fameux programme Pegasus, dans le domaine de la surveillance illégale, des sociétés privées israéliennes opèrent avec le pays voisin avec la tolérance de Mohamed VI. L’un d’eux s’appelle «Team Jorge», qui donne son nom à une équipe de sous-traitants spécialisés dans l’utilisation d’activités cybernétiques malveillantes. Ces techniques incluent des campagnes de piratage, de piratage et de désinformation sur les réseaux sociaux menées par des bots.
Au-delà des affaires de corruption qui ont récemment éclaté au sein du Parlement européen, « pour étendre son influence, le Maroc n’hésite pas à recourir au chantage. Tout compromis peut être à la base de toute négociation. Placer ses pions sur l’échiquier du scène nationale et internationale, le royaume alaouite use et abuse des alliances avec des entités israéliennes championnes de la surveillance illégale », explique Adnane Filali dans ses recherches.
« Le pouvoir marocain a atteint des niveaux qui en ont fait l’un des États policiers les plus répressifs au monde. La nouvelle politique du Makhzen (oligarchie ou gouvernement fantôme) tend vers la surveillance de masse, ils sont à l’affût de la moindre agitation à toute manifestation Il utilise la diffamation et la manipulation des fake news comme un outil pervers pour détruire des personnalités dérangeantes et aussi comme un outil de chantage », soutient le couple dans un communiqué auquel EL ESPAÑOL a eu accès.
Après une enquête menée par la cellule d’investigation de Radio France et du Monde, en collaboration avec le consortium Forbidden Stories, le journaliste Rachid Mbarki a été le premier identifié dans le scandale « Team Jorge ». Soi-disant, il aurait reçu de l’argent pour diffuser de la propagande et de la désinformation pour certains pays, dont le Maroc.
Filiale de ‘Team Jorge’ au Maroc
Après une longue enquête, accompagnée de divers médias internationaux, et croisant différentes sources, ainsi que le témoignage d’une personne ayant navigué ‘Team Jorge’, Dounia et Adnane Filali révèlent « l’existence de ce qui peut probablement être assimilé à une filiale du société « Team Jorge » au Maroc, une à Agadir et une autre à Rabat. Les « travaux » sont destinés uniquement au Maroc et en collaboration directe avec les services secrets marocains ».
Les organisations des deux villes sont spécialisées dans la collecte d’informations et la diffusion de diffamation et de fausses informations, mais chacune a sa particularité.
Le bureau de Rabat gère essentiellement la surveillance dans le domaine des partis politiques, des associations, des dissidents, des journalistes ou de toute personne ou structure au Maroc ou à l’étranger pouvant représenter directement ou indirectement un danger pour le pouvoir marocain et donc, pour le règne de Mohamed VI.
Étant donné que les fonctionnaires d’@EmmanuelMacron nous interdisent d’utiliser la justice pour préserver les relations bilatérales avec le Maroc, je commencerai à divulguer des noms et des documents secrets, qui incriminent des responsables français complices du régime marocain pic.twitter.com/cQzCDRaHHV
« Toute personne ou structure proche du pouvoir peut être attaquée. La propagation de fausses informations, y compris la diffamation, est réservée, la plupart du temps, à des voix dissidentes qui acquièrent une certaine extension au niveau national et à l’extérieur du Maroc », explique le Filali sur le modus operandi.
De son côté, le bureau d’Agadir est spécialisé dans le suivi des personnes parlant la langue hasani, un dialecte arabe utilisé en Mauritanie, au sud du Maroc, au Sahara occidental et dans d’autres régions d’Afrique de l’Ouest et du Sahara en Algérie. « A son avis, toute personne qui parle ce dialecte et qui vient de cette région peut causer un malaise ou un certain intérêt pour le régime marocain », détaille la même source.
« Une partie des informations recueillies est publiée sur WikiLeaks Sahara, un site géré par les services secrets marocains, en référence à la célèbre plateforme fondée par Julian Assange. C’est-à-dire qu’un réseau de télécommunications en Mauritanie, ainsi qu’un autre largement utilisé par des étrangers en Europe, il est utilisé pour son activité de surveillance », expose le document auquel EL ESPAÑOL a eu accès.
De même, ils soulignent que « des équipes israéliennes ont été intégrées au cœur des structures de la Police secrète au Maroc. Les outils utilisés par la maison mère en Israël sont identiques, on y retrouve les mêmes technologies ». Bien que l’enquête indique que les Marocains n’utilisent que le résultat final de l’équipement israélien et n’ont aucun type de brevet.
Poursuite transfrontalière
Le couple Filali est victime d’une énorme campagne internationale de diffamation et de désinformation. Ils se plaignent d’être traqués, surveillés et agressés, de manière coordonnée, par l’Etat marocain et par les médias israéliens et français.
Des centaines de milliers de personnes suivent Dounia et Adnane Filali sur les réseaux sociaux depuis 2016. Dans leurs vidéos cumulant plusieurs millions de vues, ils enquêtent sur la corruption et la répression. Ils accusent les politiciens, mais ils remettent également en cause la monarchie alaouite.
Après notre enquête sur Team Jorge qui épingle des personnalités de🇫🇷&🇮🇱complice du🇲🇦dans notre persécution, la justice annule illégalement une audience décisive.
Apparemment, en France la préservation des relations bilatérales est plus importante que l’impartialité de la justice pic.twitter.com/qjOLMPIapO
Les services secrets marocains ont entamé la campagne de harcèlement et de diffamation contre les Filalis en novembre 2020. « Une période au cours de laquelle nous avons dénoncé la surveillance et l’espionnage des services secrets marocains à travers des caméras placées dans des chambres d’hôtel », raconte le couple.
Dounia et Adnane ont demandé l’asile en Chine et ont quitté leur pays malgré leurs réalisations professionnelles, avec un nouveau journal indépendant, car « il était de plus en plus insupportable de vivre dans un environnement de misère, d’injustice et de corruption », a avoué le journaliste à EL ESPAÑOL.
Aussi, Dounia ajoute que « le journal a été un succès immédiat, mais nous nous sommes sentis intimidés par les autorités. Nous savions que rester au Maroc pouvait nous causer des problèmes si nous voulions continuer à travailler de manière indépendante ». Ils ont donc choisi la Chine pour se réfugier car ils étaient tombés amoureux de Hong Kong lors d’un voyage touristique.
En voie de disparition sur le sol français
De même, ils ont dû quitter le géant asiatique pour la France après un assaut contre leur domicile. Dans le pays européen, ils ont subi une attaque de désinformation sur différents fronts. « La campagne internationale de diffamation contre nous a été bien gérée par les services secrets de plusieurs pays. Le Maroc a voulu nous discréditer sur le sol français, nous faire passer pour de dangereux antisémites afin que nos droits de réfugiés politiques en France ne soient pas reconnus, », a fait remarquer Dounia à ce journal.
Une pétition a même circulé contre sa demande d’asile. Au-delà des médias marocains, israéliens et français, les accusations ont atteint des pays aussi inattendus que le Mali et la Libye.
Le couple a déposé plus de 12 plaintes en diffamation et plusieurs menaces de mort. Cependant, toutes les plaintes ont été rejetées en France, la plupart dans les premières 48 heures. « Le problème, c’est que certaines institutions de l’État français ne veulent pas reconnaître notre statut et préfèrent préserver leurs relations avec le Maroc, au-dessus du droit international. Nous combattons cette injustice depuis deux ans », explique Dounia.
Actuellement, ils attendent toujours que la France reconnaisse leur statut international de réfugiés politiques. « Nous devrions avoir une réponse définitive dans les prochaines semaines », assure Dounia.
« Le régime marocain est le premier responsable de notre harcèlement et de notre persécution, il nous persécute depuis des années, et cela, où que nous soyons. Avant en Chine, maintenant en France. Rappelons que les méthodes du Majzen avaient peu d’influence en réalité en Chine , alors qu’en France, nous constatons que le régime marocain fait ce qu’il juge bon », a déclaré Dounia à EL ESPAÑOL.
Certains médias internationaux et ONG enquêtent sur l’affaire Filali, même si pour l’instant ils gardent les noms secrets. « Connaissant les méthodes du régime marocain : intimidation, corruption, manipulation, etc., il est préférable de travailler discrètement jusqu’à ce que l’enquête soit publiée », précise Dounia Filali.
Etiquettes : Maroc, Union Européenne, Ceuta; Melilla, Espagne, Margaritis Schinas,
Rabat qualifie Ceuta et Melilla de « villes marocaines » dans une lettre à la Commission européenne
L’UE n’est pas satisfaite de la plainte du Maroc contre le vice-président Margaritis Schinas
Le ministère marocain des Affaires étrangères a envoyé un message de censure diplomatique à la vice-présidente de la Commission européenne, Margaritis Schinas, chargée de l’immigration, pour avoir exprimé à plusieurs reprises que les villes autonomes de Ceuta et Melilla sont des « frontières de l’Espagne et de l’Union européenne » et pour les avoir qualifiées de « villes marocaines » dans la lettre présentée. Selon El País de dimanche, la note verbale présentée par Rabat à l’Union européenne compile des « déclarations hostiles » de M. Schinas sur le Maroc et « les villes marocaines de Ceuta et Melilla ». La lettre a suscité « surprise et malaise » parmi les dirigeants de l’UE.
Au cours des derniers mois, le gouvernement de Pedro Sánchez avait fait des ouvertures au Maroc pour normaliser les relations entre les deux pays, qui avaient été minées par les tensions frontalières et le passage irrégulier de personnes à travers les clôtures de Melilla et Ceuta, ainsi que par les soins médicaux reçus par le chef du Front Polisario en Espagne : en fait, le président espagnol s’est rendu à Rabat en février dernier pour signer des accords de collaboration. Les deux pays auraient convenu d’éviter toute action susceptible d’offenser l’autre, en particulier en matière de souveraineté. Ceuta et Melilla sont une question sensible pour l’Espagne et le Sahara occidental est une question sensible pour le Maroc. Pourtant, il semble que le Maroc ne respecte pas cet accord et défie l’UE.
Des scandales de mœurs éclaboussent la ville de Marrakech
L’été 2005 à Marrakech a été sous le signe de la lutte contre les réseaux de prostitution et de l’industrie du sexe. Zoophilie, pédophilie, prostitution, tournage de films pornographiques, drogue, règlements de compte, les autorités de la ville ocre auront tout vu pendant ces trois derniers mois. Des affaires de mœurs qui ont éclaboussé les habitants de cette ville, étiquetée désormais comme une plaque tournante de la débauche. Enquête.
Vous l’aurez certainement entendu ou lu, ces dernières semaines, sur les quelques manchettes des journaux, toutes tendances confondues, de la place. Marrakech vit depuis quelques mois au rythme des arrestations et de démantèlement des réseaux, de prostitution, de pédophilie, et même de zoophilie, qui a frappé de plein fouet la ville rouge désormais étiquetée officieusement comme une plaque tournante de la dépravation. Depuis bientôt trois mois, du mois de juin au mois d’août, la campagne d’assainissement, menée sans merci par les autorités de la ville, a dévoilé la face dissimulée de la ville ocre qui a résisté tant bien que mal au tourisme sexuel qui continue de sévir au Maroc. Les autorités ont frappé tellement fort que les échos de la campagne « hamla » alimentent encore les discussions des Marrakechis dans les cafés et autres lieux de rencontres de la ville ocre. Saoudiens, Koweïtiens, Européens…, pris en flagrant délit de prostitution ou de pédophilie, ou encore de zoophilie, dans des riads de l’ancienne médina où des appartements loués à Gueliz comme aux jardins de la palmeraie ( payés au prix fort ) pour les circonstances, sont tombés dans les filets de la police de la ville, traduits devant les tribunaux de la ville et expulsés en masse vers leurs pays d’origine.
Dépistage et prélèvement sanguin
Zoophilie, pédophilie, prostitution, tournage de films pornographiques, drogue, règlements de compte entre rabatteurs, Marrakech aura donc tout vu pour déclencher une telle réaction des autorités de la ville. Tout a commencé lorsqu’un virus viral mortel, jusque-là méconnu des services du CHU de Marrakech, a été décelé et identifié sur un patient MRE emmené en urgence par un compagnon du voyage à l’hôpital de la ville. Diagnostic minutieusement établi, on en déduit vite que le malade l’a chopé dans l’une de ses relations sexuelles qu’elle a eu hors mariage. À première vue, le patient est très affaibli et son état de santé est chaotique. Mais de quoi s’agit-il vraiment ?, semble s’interroger le médecin en chef du service de l’urologie. Ce n’est qu’un prélèvement sanguin et un dépistage effectué dans un centre de transfusion qui apportera les premiers éléments de réponse. Entre temps, notre MRE a sombré dans un coma profond dont il ne se réveillera jamais. Le décès est notifié aux autorités de la ville qui déclenchent immédiatement une enquête judiciaire pour connaître les causes du décès. Déjà les résultats du dépistage mettent les enquêteurs sur la première piste à examiner à savoir le virus décelé chez le patient. L’attention des enquêteurs se focalise d’emblée sur le compagnon de notre MRE qui révèle aussitôt qu’ils ont entretenu, lui et son ami, des relations sexuelles avec deux prostituées qu’ils ont rencontrées la veille dans l’une des boîtes de nuit très chaudes de la ville. Le compagnon donne les prénoms des filles, leurs signalements et l’adresse de la discothèque. Le jour même, une descente policière, ordonnée par le parquet de la ville, est opérée dans les lieux et se solde par l’arrestation d’une dizaine de prostituées conduites toutes dans les locaux de la police judiciaire de la sûreté de la ville. Reconnues par le copain témoin dans cette affaire, les deux filles sont vite passées à table. L’enquête démarre et les policiers commencent à y voir un peu plus clair. Les deux prostituées mises en examen révèlent, à leur tour, qu’elles ont eu des relations sexuelles, peu courantes et contre nature, avec des animaux d’un ressortissant, disent-elles un français établi depuis longtemps à Marrakech, en contrepartie de sommes folles dont les montants donnent sans mal le vertige. Elles seraient payées, selon une source qui a préféré garder l’anonymat, 10 000 Dh l’heure pour coucher avec des animaux, généralement des chiens, et filmées dans le cadre des films pornographiques tournés par des professionnels dans la ville ocre. L’affaire est compromettante et les autorités de la ville ont de quoi s’inquiéter. Les aveux et les révélations choc des deux prostituées sur les agissements sans scrupule de cet individu sont consignés et l’affaire est portée devant le parquet de la ville qui ordonne une chasse à l’homme et aux prostituées de la ville rouge. Au début réticentes, racontent-elles, celles-ci ont fini par céder à la tentation et à l’argent facile. Contraintes de chercher du travail dans l’industrie du sexe, les deux prostituées se sont livrées à plusieurs reprises aux fantasmes et aux pulsions animalières de cet individu, le tout filmé avec des caméscopes et vendu à l’étranger au prix fort. Elles ont, sans le savoir bien évidemment, chopé le virus et l’ont transmis par ricochet à leurs multiples clients affamés rencontrés dans leur lieu de débauche.
Une industrie qui rapporte gros
Les informations obtenues dans le cadre de cette affaire ont déclenché une alerte policière sans précédent dans la ville qui connaîtra par la suite une campagne d’assainissement contre la débauche et la prostitution. Des décentes policières opérées dans des villas, des appartements loués, des cafés ( comme l’Hivernage en face du palais des congrès), des boîtes de nuits, résultera des centaines d’arrestations et d’incarcérations dans les milieux de la prostitution et de l’industrie du sexe. La police ratisse large et n’épargne aucun touriste pris en flagrance et ce, quelle que soit sa nationalité. L’opération « ville propre et sans prostituées » déclenchée par le préfet de police de ville, Brahim Oussirrou, injoignable au moment du bouclage du journal, donnera des résultats plus que probants. Le nettoyage s’est fait, et continue toujours, dans les règles de l’art et dans la discrétion la plus absolue pour ne pas secouer les visiteurs de la ville ocre et les touristes qui l’ont choisie pour y séjourner pendant cette période d’été. Un véritable coup de pied dans la fourmilière du sexe organisé.
Les riads non réglementés ainsi que les appartements dédiés à la location et non déclarés reçoivent des visites policières inopinées et se soldent généralement par des arrestations de prostituées et de leurs compagnons. Une lutte sans merci qui continuera dans le temps et dans l’espace pour éradiquer le mal de la dépravation de ses racines. Surtout que les professionnels de la pornographie y ont élu clandestinement domicile ces derniers temps (voire photos d’un film porno tourné avec des prostituées marocaines à Marrakech que LGM publie pour la première fois) et commercialisent comme bon leur semble la destination Marrakech à travers le monde. Nous y reviendrons la semaine prochaine.
Nous sommes très heureux de partager que Haier a officiellement lancé au Maroc .
Avec un événement exclusif dans la villa historique de Roosevelt à Casablanca, au Maroc , nous nous sommes réunis avec nos partenaires et clients pour célébrer l’extraordinaire et lancer ensemble la marque Haier aux consommateurs marocains.
Avec l’arrivée de Haier au Maroc, nous nous développons davantage et consolidons notre présence locale en proposant une large gamme de produits haut de gamme, avec un design supérieur et des technologies de pointe, offrant une qualité exceptionnelle et des expériences utilisateur personnalisées.
Le Maroc représente un marché très dynamique avec de nouvelles exigences, et les derniers indicateurs sur l’évolution des habitudes et tendances d’achat des appareils électroménagers au Maroc montrent une intérêt croissant des clients pour les produits premium et technologiques.
« Le lancement officiel de Haier au Maroc confirme l’engagement du groupe auprès des consommateurs marocains. Elle s’inscrit dans la consolidation des implantations locales à travers une offre de produits premium de conception supérieure aux meilleurs standards et adaptés aux spécificités de chaque pays et région. Tout en accompagnant l’évolution du potentiel et des exigences des marchés sur lesquels elle opère, Haier s’appuie sur ses valeurs fondamentales, créant des expériences personnalisées et offrant des technologies de pointe pour consolider son leadership mondial. Le groupe a de grandes ambitions pour le marché marocain qui fait preuve d’un grand dynamisme et d’une évolution significative des habitudes et des tendances de consommation », a déclaré Yannick Fierling, PDG de Haier Europe.
Notre lancement au Maroc marque une autre étape importante dans notre parcours pour devenir le premier choix des consommateurs pour les solutions de maison intelligente , et nous sommes convaincus que les clients au Maroc seront attirés par la valeur imbattable de nos produits haut de gamme connectés.
« Le marché marocain de l’électroménager a un grand potentiel. Haier dispose d’un capital solide dans les écosystèmes de connectivité et d’IoT. La marque mondiale propose à une clientèle exigeante des produits modernes et haut de gamme. L’innovation étant l’ADN de Haier, l’offre contient une large gamme d’appareils dotés des technologies les plus avancées pour une expérience utilisateur nouvelle et sur mesure. Dans le cadre de son déploiement au Maroc, Haier met à la disposition de ses clients une équipe passionnée et expérimentée », a déclaré Hajar Bellamine, Country Manager de Haier Maroc.
Le régime du Makhzen est encore une fois cité dans une affaire de corruption, dans laquelle il est soupçonné d’être impliqué dans l’achat de votes par correspondance à Melilla, pour tenter d’accroître l’influence et la présence d’un parti dans le gouvernement de cette ville autonome.
Selon le site espagnol El Confidencial, de hauts responsables des services d’information de la police et de la garde civile espagnoles ont émis le soupçon que Rabat essaie d’assurer la présence de la Coalition musulmane pour Melilla (CPM) dans le gouvernement de la ville autonome pour augmenter son influence dans cette enclave stratégique.
La question est traitée comme une menace pour la sécurité nationale et l’intégrité territoriale de l’Espagne. « Nous avons des indices rationnels que le Maroc pourrait être derrière », explique l’un des commandants de la police à El Confidencial.
Les agents du centre national de renseignement (CNI) estiment que les services secrets marocains auraient fourni des fonds à un réseau clandestin pour acheter plus de 10.000 votes par correspondance, soit près du tiers de tous ceux qui ont été déposés dans les urnes de Melilla lors des précédentes élections de 2019 (34.393).
Le site rapporte que pour chaque vote, entre 50 et 200 euros auraient été versés, selon des sources proches des investigations. De l’avis des spécialistes, l’achat de voix a atteint des niveaux qu’ils qualifient de « trop grossiers ».
Le dossier entre les mains de la justice
Selon des sources du ministère de l’intérieur, le dossier a atterri au tribunal d’instruction n°2 de la ville autonome.
Pour sa part, le candidat de Vox à la présidence de Melilla, José Miguel Tasende, a assuré à El Confidencial qu’il ne serait pas surpris que le Maroc soit à l’origine du scandale de l’achat de votes par correspondance dans le préside. Il s’était même demandé d’où le « CPM avait eu cet argent ? On ne sait pas », a-t-il répondu.
En revanche, le numéro un de Vox pour les prochaines élections régionales a rappelé « qu’acheter des voix est un crime, mais c’est aussi un crime d’en vendre ». « J’espère que les enquêtes policières, qui progressent et sont bien dirigées, aboutiront à des emprisonnements », a souligné Tasende.
Selon des informations confirmées à ce journal par des sources proches des enquêtes, les agents désignent le chef du CPM, Mustafa Aberchan, derrière cette histoire, cependant ils préviennent que ni lui ni les chefs de parti n’ont suffisamment d’actifs pour financer l’achat de milliers de bulletins de vote.
A ce stade, les soupçons se tournent vers le Maroc qui tente de gagner de l’influence en Espagne. « Le souci du vote, c’est qu’il puisse être dirigé contre des partis actuels et avec une nette influence marocaine », tranchent les mêmes sources. Le pouvoir déstabilisateur du Maroc sur Ceuta et Melilla a également pu être prouvé à l’été 2021, lorsqu’il a conduit à une entrée massive de quelque 12.000 migrants vers Ceuta, provoquant ainsi une crise diplomatique avec l’Espagne.
