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  • Allemagne : trois grands défis économiques à relever

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    BERLIN, 5 octobre (Reuters) – La chancelière Angela Merkel a guidé l’Allemagne à travers de nombreuses crises au cours des 16 dernières années, mais elle a également laissé derrière elle un héritage mitigé et n’a pas réussi à s’attaquer à certains problèmes structurels profonds dans la plus grande économie d’Europe.

    Malgré une « décennie dorée » de croissance ininterrompue et d’excédents budgétaires, la plupart des économistes s’accordent à dire que l’Allemagne a négligé ses infrastructures publiques et a trop peu investi dans la numérisation.

    L’institut Ifo prévoit que l’économie connaîtra une croissance exceptionnelle de 5,1 % en 2022, soit le taux le plus élevé depuis le boom économique du début des années 1990, après la réunification de l’Allemagne.

    Ces perspectives de croissance exceptionnellement fortes sont principalement dues à la reprise et aux effets de rattrapage de la pandémie de COVID-19. Mais sous la surface brillante, les choses semblent moins brillantes.

    Si l’Allemagne veut éviter de prendre davantage de retard au cours des prochaines années, le prochain gouvernement de coalition devra relever ces trois défis :

    LA DIGITISATION

    Sous le mandat de Mme Merkel, l’Allemagne a encore pris du retard en matière de numérisation. C’est ce qui ressort d’une étude du Centre européen pour la compétitivité numérique, basé à Berlin, publiée en septembre, peu avant les élections.

    L’Allemagne se classe au 18e rang du groupe des 20 principaux pays industrialisés et émergents (G20), seuls le Japon et l’Inde font moins bien.

    L’objectif du gouvernement d’offrir un internet rapide grâce à un réseau national est loin d’être atteint. Il y a encore trop peu de câbles de fibre optique, notamment dans les zones rurales.

    L’Allemagne est également en retard dans l’expansion des communications mobiles 5G, ce qui ralentit les petites et moyennes entreprises dans certaines régions.

    Enfin, le pays manque de spécialistes en informatique. Selon l’association professionnelle Bitkom, 86 000 postes d’informaticiens sont actuellement vacants. Sept entreprises sur dix se plaignent d’un manque d’informaticiens, et 60 % d’entre elles s’attendent à ce que la situation s’aggrave dans les années à venir, selon Bitkom.

    PÉNURIE DE PUCES

    La puissante industrie automobile allemande a du mal à augmenter sa production après la crise du coronavirus, en raison d’une pénurie de semi-conducteurs et d’autres composants.

    Étant donné que les constructeurs automobiles et les fournisseurs dépendent presque exclusivement de puces provenant de quelques fabricants en Asie et aux États-Unis, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ont mis en évidence le talon d’Achille du modèle économique de Deutschland AG.

    Alors que l’Allemagne a connu un essor fulgurant grâce à la mondialisation, le réseau mondial de chaînes d’approvisionnement qui a donné un coup de fouet à son économie s’avère aujourd’hui être une faiblesse critique.

    Selon une enquête de l’institut Ifo, un pourcentage record de 77,4 % des entreprises industrielles ont signalé des difficultés à se procurer des produits intermédiaires et des matières premières en septembre. Parmi les constructeurs automobiles, ce chiffre a atteint le chiffre sans précédent de 97 %.

    Les pénuries de micropuces et d’autres composants industriels entravent la reprise économique cette année, obligeant les dirigeants et les responsables politiques à repenser les lignes d’approvisionnement et à tenter de réduire la dépendance à l’égard d’une poignée de fournisseurs asiatiques et américains.

    Les capacités mondiales de production de semi-conducteurs étant pleinement utilisées, une expansion significative de la production à court terme n’est pas envisageable et les experts prévoient que les pénuries se prolongeront bien au-delà de l’année prochaine.

    En alliance avec l’exécutif de l’Union européenne, l’Allemagne et la France veulent déverser des milliards d’euros dans des programmes d’aide publique pour soutenir la construction d’usines de puces locales et le développement de semi-conducteurs de nouvelle génération.

    UNE SOCIÉTÉ VIEILLISSANTE

    L’Allemagne vieillit après des décennies de taux de natalité relativement bas et d’immigration inégale.

    Face au vieillissement rapide de la société et à la diminution de la main-d’œuvre, Mme Merkel a largement ignoré les appels à prendre davantage de mesures pour réformer le système public de retraite et assouplir les règles d’immigration.

    Selon les règles existantes mises en place par le premier gouvernement de coalition de Mme Merkel en 2006, l’âge auquel les Allemands peuvent toucher une pension d’État complète sans réduction passe progressivement de 65 à 67 ans jusqu’en 2031.

    Un groupe de conseillers économiques du gouvernement a suggéré d’augmenter encore le seuil d’âge à 68 ans d’ici 2042. Mais cette proposition a été rejetée par le ministre des finances sortant, Olaf Scholz, qui est en pole position pour succéder à Mme Merkel au poste de chancelier après la courte victoire électorale de ses sociaux-démocrates de centre-gauche.

    Selon l’Institut de l’économie mondiale (IfW), le pic de l’emploi allemand devrait être atteint en 2023, avec près de 46 millions de personnes actives. Par la suite, le nombre de personnes quittant le marché du travail devrait être supérieur au nombre de nouveaux travailleurs y entrant.

    Cela signifie que l’Allemagne perdra environ 130 000 personnes en âge de travailler chaque année à partir de 2026.

    La diminution de la main-d’œuvre devrait réduire l’augmentation possible de la production économique avec une utilisation normale des capacités à moins de 0,9 % à la fin de 2026, soit nettement moins que la moyenne à long terme de 1,4 %.

    Selon les experts, ce problème pourrait être atténué par une augmentation de l’immigration, de meilleurs services de garde d’enfants pour accroître la participation des parents au marché du travail et des modèles de temps de travail plus flexibles pour que les personnes âgées puissent travailler le plus longtemps possible.

  • Les défis économiques de l’Algérie : Opportunités pour l’engagement des États-Unis

    La pandémie a exacerbé les problèmes structurels persistants dans l’approche du gouvernement en matière d’investissements étrangers, de réforme bancaire, de politique monétaire et d’autres secteurs, mais Alger pourrait être plus ouverte aux conseils des États-Unis sur ces questions.

    Les élections algériennes prévues le 12 juin donneront lieu à l’élection d’un nouveau premier ministre et d’un cabinet rempli de nouveaux ministres, mais quel que soit le vainqueur, sa priorité la plus urgente sera une économie ébranlée par la pandémie de coronavirus et les problèmes structurels préexistants. Heureusement, ces circonstances offrent aux États-Unis une occasion unique de nouer des liens économiques plus larges avec ce pays farouchement indépendant, ce qui permettra peut-être de créer des canaux de coopération supplémentaires dans d’autres domaines.

    Des défis structurels exacerbés par la pandémie

    Au cœur des défis économiques de l’Algérie se trouve sa dépendance vis-à-vis des exportations d’hydrocarbures, qui représentent 30 % de son PIB. La baisse des prix du gaz naturel et du pétrole induite par la pandémie a fait chuter les recettes d’hydrocarbures du pays de 33 %, passant de 33 milliards de dollars en 2019 à 22 milliards de dollars l’année dernière. Bien que ses ventes de gaz aient quelque peu rebondi en 2021, ses exportations de gaz sont généralement saisonnières, de sorte que l’amélioration des chiffres du premier trimestre ne sera probablement pas durable pendant le reste de l’année.

    De même, les envois de fonds étrangers, qui représentent environ 1 % du PIB, se sont taris en 2020 en raison de la mise en place de lockdowns en Europe. En Algérie, les lockouts ont imposé de lourds couvre-feux et réduit la vie publique, gelant ainsi la très importante économie informelle (environ 33 % du PIB). Le gouvernement a également adopté le lock-out : après une période initiale de vols de rapatriement limités, il a fermé les frontières terrestres, maritimes et aériennes de manière si stricte que presque personne ne pouvait entrer ou sortir (les vols limités avec la France devraient rouvrir le 1er juin).

    Bien que ces restrictions aient apparemment empêché le COVID-19 d’échapper à tout contrôle, elles ont également eu une foule d’effets néfastes involontaires sur la population. Des pénuries sont désormais signalées pour des produits de base tels que l’huile de cuisson et les pâtes ; les médias sociaux regorgent de vidéos d’Algériens faisant la queue pour obtenir de la nourriture, un phénomène qui n’avait pas été observé depuis cinquante ans. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ont également entraîné une hausse considérable des prix d’autres aliments ; des produits comme le poulet, les crevettes, les pommes de terre, les tomates et les sardines sont désormais hors de prix pour le citoyen moyen. Les prix des voitures montent également en flèche – l’Algérie a suspendu son secteur problématique de l’assemblage automobile à peu près au même moment où les importations de véhicules ont été arrêtées afin de réduire le déficit de la balance courante, ce qui a obligé de nombreuses personnes à acheter des voitures d’occasion hors de prix.

    La réponse du gouvernement

    Jusqu’à présent, les responsables ont cherché à dévaluer progressivement le dinar algérien afin de stimuler les exportations et d’encourager la demande de produits fabriqués localement, puisque les industries d’État fabriquent encore tout, de la mayonnaise à la peinture en passant par les climatiseurs. Pourtant, cette politique n’a fait qu’encourager les citoyens à échanger leurs dinars contre d’autres devises sur le marché noir.

    En partie à cause de cette pratique, jusqu’à 35 % des dinars ne passent jamais par le système bancaire, laissant l’État face à une profonde crise de liquidités. Les retraités font souvent la queue tôt le matin et se bousculent pour percevoir leurs allocations mensuelles avant que l’argent ne vienne à manquer. Les entreprises d’État ont cessé de verser les salaires afin de conserver leurs liquidités, tandis que les banques publiques ont imposé un moratoire sur les prêts supplémentaires. Pour résoudre le problème de liquidités, le président Abdelmadjid Tebboune a suggéré de recommencer à imprimer de la monnaie, mais cela ne ferait qu’aggraver les pressions inflationnistes résultant de la dévaluation du dinar.

    L’insatisfaction politique persiste

    Bien que de nombreux Algériens soient de plus en plus frustrés par la menace qui pèse sur leur bien-être économique, le mouvement de protestation Hirak n’a pas de revendications spécifiquement liées aux conditions économiques. Après deux ans et 119 marches du vendredi (qui ont repris après une brève interruption due au COVID), le mouvement continue de réclamer le remplacement de l’ensemble de la classe politique, la fin de l’ingérence des militaires dans la politique et l’instauration d’un État entièrement civil.

    Les critiques ont toujours affirmé que ce message est trop absolutiste et dépourvu de positions politiques concrètes, et on peut en dire autant de l’approche du Hirak sur les questions économiques. Le mouvement semble croire que si le système politique était entièrement remanié, l’économie se corrigerait progressivement. Quoi qu’il en soit, la participation aux marches du Hirak a considérablement diminué depuis 2019, tout comme la patience du gouvernement à l’égard du mouvement. Les services de sécurité arrêtent chaque semaine davantage de manifestants, les accusant souvent de « porter atteinte à l’unité nationale. »

    Quel que soit le sort réservé au mouvement, il n’en reste pas moins que même si la pandémie prenait fin demain et que les prix du pétrole et du gaz augmentaient immédiatement, l’économie algérienne serait toujours paralysée par des problèmes structurels et des déficits en infrastructures de base. L’État offre des logements aux citoyens, mais la disponibilité est limitée et de nombreuses familles languissent sur des listes d’attente pendant des années. L’accès à l’eau potable revient également sur le devant de la scène, les coupures d’eau ayant été réimposées début mai à Alger et dans d’autres localités. Tous ces déficits sont accentués dans le sud, où les logements, l’eau, les soins de santé et les denrées alimentaires de base sont moins disponibles que dans le nord.

    Possibilités d’engagement des États-Unis

    Un aspect positif des problèmes économiques de l’Algérie est qu’ils donnent aux responsables américains un moyen de s’engager dans le pays sans empiéter sur ses développements politiques internes ou sa souveraineté nationale. Depuis 2012, le principal forum pour favoriser les relations bilatérales a été le dialogue stratégique entre les États-Unis et l’Algérie. Ces discussions sont généralement dominées par des considérations sécuritaires, Washington louant les succès de l’Algérie en matière de lutte contre le terrorisme tout en exhortant le pays à contribuer à la sauvegarde de la stabilité en Afrique du Nord et au Sahel.

    En dépassant ce cadre, le dialogue pourrait commencer à jeter des ponts économiques. Au lieu de considérer l’Algérie principalement sous l’angle de la coopération en matière de sécurité et de l’exploitation du pétrole et du gaz, les États-Unis devraient promouvoir des programmes qui profitent à des couches plus larges de la population, soulagent certaines de leurs difficultés économiques et servent de tremplin à un engagement plus important dans d’autres domaines. L’Algérie est le plus grand pays d’Afrique et abrite 45 millions de personnes, de sorte que toute instabilité dans ce pays aurait des répercussions au sud sur le Sahel et au nord sur la Méditerranée et l’Europe.

    Une fenêtre prometteuse pour l’engagement des États-Unis est l’investissement. L’année dernière, l’Algérie a mis fin à sa règle prohibitive de propriété 51/49 pour tous les secteurs stratégiques sauf cinq. Cette règle stipulait que les entreprises étrangères ne pouvaient détenir que des participations minoritaires dans les entreprises algériennes, ce qui décourageait les entreprises occidentales d’investir dans l’énergie et d’autres secteurs. Le gouvernement a examiné si les circonstances économiques actuelles méritent d’ouvrir même ces cinq secteurs restants à l’investissement direct étranger, ce qui pourrait ouvrir la voie à un afflux d’IDE en Algérie. Une poignée d’entreprises américaines y sont déjà actives – Citibank, Coca-Cola, Dow Chemical, GE, Honeywell, Merck, Occidental Petroleum, Pfizer – et la fin de la règle 51/49 crée de nombreuses opportunités pour augmenter les IDE américains. Cela pourrait à son tour créer davantage d’emplois pour les Algériens, stimuler les transferts de technologie et transmettre les meilleures pratiques à l’ensemble de la communauté des affaires algérienne. Les États-Unis seront l’ »invité d’honneur » de la Foire internationale d’Alger du mois prochain, offrant aux entreprises américaines un cadre de choix pour montrer comment leurs activités peuvent aider l’Algérie.

    Outre la stimulation des IDE, Alger pourrait bénéficier de conseils sur la réforme du secteur bancaire, l’amélioration de sa politique monétaire, la mise en place de plateformes de paiement électronique et l’exploitation du pouvoir de l’économie informelle pour augmenter les recettes fiscales. Toutes ces mesures sont tout à fait à la portée de Washington.

    Compte tenu de ses expériences passées avec le FMI, l’Algérie a été réticente à se tourner vers les institutions financières internationales pour obtenir une aide économique. La dernière fois qu’elle a été confrontée à une crise économique similaire dans les années 1980, elle a sollicité l’aide du FMI, mais a ensuite rendu les réformes structurelles obligatoires de l’organisation responsables de l’instabilité du pays qui s’en est suivie. Par conséquent, le pays pourrait être plus réceptif aux offres d’aide bilatérales discrètes de Washington plutôt qu’aux institutions financières internationales, plus toxiques sur le plan politique.

    En effet, Washington est mieux placé que la plupart des autres partenaires étrangers. L’Algérie est prudente quant à la promotion de nouveaux investissements de la France en raison de son histoire coloniale. Elle se méfie également des investissements chinois, qui ont tendance à s’appuyer sur des matériaux et une main-d’œuvre importés plutôt que de contribuer au « projet national » de l’Algérie. Et bien que la Russie reste la principale source d’équipement militaire algérien, les dirigeants politiques actuels n’ont pas le même niveau d’interaction avec Moscou que les dirigeants algériens précédents pendant la guerre froide.

    En cherchant à saisir ces opportunités, Washington doit veiller à formuler ses offres d’assistance d’une manière politiquement sensible. L’Algérie s’insurge à juste titre contre les suggestions selon lesquelles les responsables américains et européens la considèrent principalement sous l’angle de l’immigration et des menaces de radicalisation. Ainsi, l’administration Biden devrait offrir des conseils et des orientations à l’Algérie simplement pour le bien de l’Algérie, en précisant que les relations bilatérales seront renforcées comme un sous-produit naturel de cet effort. Il n’y a aucune garantie qu’Alger suivra les conseils de Washington, mais essayer est le seul moyen de le savoir.

    Geoff Porter est président de North Africa Risk Consulting, une société spécialisée dans les risques politiques et sécuritaires dans le secteur des hydrocarbures de la région.

    The Washington Institute, 28 mai 2021

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