Étiquette : Lobbying

  • Rapport de l’équipe de Washington pour le mois de février

    Rapport de l’équipe de Washington pour le mois de février

    Tags : Maroc, Etats-Unis, Lobbying, Ambassadeur Edward Gabriel, Sahara Occidental, Front Polisario, Sahel, Terrorisme,

    L’ ÉQUIPE DE WASHINGTON
    RAPPORT D’AVANCEMENT DE FÉVRIER

    Introduction

    L’ordre du jour de février à Washington a continué d’être dominé par les questions liées à la prochaine élection présidentielle. Les préoccupations de politique étrangère comprenaient l’Afghanistan (retrait précoce, brûlage du Coran), l’Iran-Israël (question de l’enrichissement nucléaire) et la visite du vice-président chinois. Les sujets nationaux étaient principalement ceux qui étaient définis pour plaire aux électeurs des deux principaux partis politiques.

    Il y a eu très peu de mouvement sur le Maroc en dehors de la visite de la secrétaire d’État Hillary Clinton et des visites d’autres hauts fonctionnaires du département d’État et du département de la défense au Maghreb, principalement axées sur des problèmes de sécurité. La première visite d’un membre du nouveau gouvernement marocain aux États-Unis a également suscité un certain intérêt, bien qu’elle n’ait pas eu l’occasion d’un large engagement médiatique par le biais de l’équipe de Washington.

    Un certain nombre de programmes et d’événements médiatiques ont mis en lumière des sujets liés au Maroc, notamment le rapport annuel sur le terrorisme du Centre international d’études sur le terrorisme (ICTS), plusieurs reportages liés au rapport de l’ICTS, la visite de la secrétaire Clinton et la nécessité d’utiliser les États-Unis l’aide étrangère pour résoudre le problème du statut des réfugiés de Tindouf.

    Pour l’avenir, il est évident qu’à la fin des primaires républicaines en mars, la campagne électorale deviendra encore plus combative et rhétorique entre démocrates et républicains. La légère amélioration de l’économie américaine, qui est un avantage pour le président, est compensée par certains experts, par la hausse du prix de l’essence, principalement due aux menaces de l’Iran.

    Ce sera une période difficile pour promouvoir l’agenda du Maroc ; cependant, avec le libellé des crédits permettant à l’aide américaine d’être dépensée partout où le Maroc gouverne, il y aura des opportunités de continuer à avoir des projets financés par les États-Unis dans le Sud. C’est notre objectif dominant pour le printemps.

    La liste ci-dessous n’est ni exhaustive ni entièrement détaillée car nous nous concentrons sur les éléments qui ont le plus d’impact sur notre stratégie. Puisqu’il est difficile de distinguer une partie du travail du Centre Marocain Américain de celui de l’Ambassade, ce rapport inclut certaines activités de l’Ambassade, du MAC et de ses consultants en tant que « Washington Team ».

    Campagnes

    MoroccoOnTheMove.com (MOTM)

    Dans le cadre des efforts de l’équipe pour améliorer la présence du Maroc sur le Web et les médias sociaux et accroître son audience en ligne, nous continuons à utiliser le site Web MOTM et le compte Twitter @MorocOnTheMove pour réutiliser et publier des nouvelles positives liées au Maroc.

    Le site Web et le programme de médias sociaux @MorocOnTheMove continuent d’élargir la portée de nos messages, tant en quantité qu’auprès des publics ciblés.
    Après seulement quatre mois en ligne, plus de 220 publications d’actualités et autres contenus originaux de l’équipe sont apparus et le site Web a reçu plus de 18 000 visites. @MorocOnTheMove a envoyé plus de 700 tweets, gagné plus de 200 abonnés et a été retweeté régulièrement par des personnalités influentes sur Twitter, notamment le Département d’État et l’ambassade des États-Unis à Rabat.

    La page la plus visitée du site Web de MOTM est la section « Sources d’experts » qui contient des informations biographiques et de contact pour les membres de l’équipe et les porte-parole tiers qui connaissent notre messagerie et sont disponibles pour fournir des commentaires positifs et des informations sur demande. Cela augmente considérablement la probabilité que les journalistes, les décideurs politiques et les dirigeants des groupes de réflexion recherchent ces experts pour des articles, des briefings et des événements sur le Maroc et la région.

    Le Maroc en tant que leader

    Activités :

    Le 5 février, l’ambassadeur Gabriel a été interviewé en direct sur le talk-show arabe américain « Radio Baladi » sur le thème « Le Maroc et le printemps arabe ». Animée par Ray Hanania, l’émission a souligné le leadership du Maroc en matière de réformes démocratiques dans la région et a été diffusée à des publics de l’Illinois, du Michigan et de l’Ohio.

    Fin janvier, l’équipe a informé Isobel Coleman, auteure et chercheuse principale pour la politique étrangère des États-Unis, directrice de l’initiative de la société civile, des marchés et de la démocratie au Council on Foreign Relations, avant son voyage au Maroc pour en savoir plus sur le programme mourchidate et assister Conférence du Partenariat nord-africain pour les opportunités économiques (PNB-NAPEO) à Marrakech. Le 21 février, Coleman a publié un article, « Démocratie en développement – Maroc et réforme politique » sur le blog du Council on Foreign Relations, dans lequel elle a examiné le processus de réforme au Maroc par rapport à d’autres dans la région depuis le début du printemps arabe.

    À la suite de la visite de la secrétaire d’État Hillary Clinton au Maroc fin février, l’équipe a publié un communiqué de presse, « Sec. Clinton fait l’éloge du Maroc en tant que leader pour la paix et la démocratie dans la région – Réaffirme que la solution marocaine d’autonomie au Sahara Occidental est « sérieuse, réaliste, crédible » », citant les remarques de Clinton avec le ministre marocain des Affaires étrangères Saad Dine El Othmani lors d’un briefing à Rabat. Il a été repris et publié dans plus de 200 médias américains et internationaux, dont Reuters, Market Watch du Wall Street Journal, Boston Globe, San Francisco Chronicle, Newsday, Houston Chronicle, Sacramento Bee, Columbus Dispatch, Yahoo News, AOL News, et Afrik-News. Robert M. Holley est l’auteur d’un commentaire publié sur le site Web du MOTM, « Three Times Not Yet a Charm », sur les implications de la visite de Clinton.

    Par ailleurs, la MAP a publié « La visite de Clinton au Maroc, opportunité de renouveler son soutien à l’initiative d’autonomie » qui cite Peter Pham du Atlantic Council qui est régulièrement briefé par l’équipe de Washington. Un article, « Annonce de la date des pourparlers de l’ONU sur le Sahara occidental », publié par North Africa United, faisait également référence à la citation de Pham, MAP.

    Fin février, une exposition d’art, « Beauty and Belief: Crossing Bridges with the Arts of Islamic Culture », s’est ouverte à l’Université Brigham Young dans l’Utah avec l’ambassadeur Rachad Bouhlal comme invité d’honneur. Plusieurs articles mettant en lumière l’exposition et la participation de l’Ambassadeur Bouhlal ont été publiés : « BYU opens massive Islamic art exhibition », par KSL.com et « Islamic Art Extends Bridges in Utah » par OnIslam.net, « Islamic art exhibition opens at BYU’s Museum of Art », Deseret News, et « L’art islamique étend les ponts dans l’Utah » sur ABNA.

    Résultats :

    En février, les efforts de l’équipe de Washington pour mettre en évidence le rôle du Maroc en tant que leader des réformes démocratiques et de la paix dans la région auprès du public américain ont généré plus de 430 placements médiatiques positifs et 35,5 millions d’impressions médiatiques favorables.

    Le Polisario et le terrorisme au Sahara/Sahel

    L’équipe a poursuivi ses efforts pour attirer l’attention des médias américains sur la menace croissante d’Al-Qaïda au Maghreb islamique (AQMI) et d’autres groupes terroristes au Sahara/Sahel, ainsi que sur les préoccupations croissantes concernant AQMI est en contact avec des membres du Front Polisario dans les camps de Tindouf. Ces efforts comprenaient la sensibilisation des journalistes; articles d’opinion ; les briefings des porte-parole tiers ; et créer des fiches d’information, des chronologies et d’autres documents à l’appui à distribuer aux publics cibles.

    Activités:

    Un point central des efforts était l’Institut d’études politiques du Potomac « Coopération dans la lutte contre le terrorisme : Bilan de 2011 et perspectives pour 2012 », qui a eu lieu le 2 février au forum du National Press Club. L’équipe a compilé et/ou aidé à la préparation des documents d’information suivants : « 4Q 2011 ICTS REPORT UPDATE CHARTS ‘Maghreb & Sahel Terrorism’ FINAL », « Morocco Terrorism » fiche d’information et points de discussion pour les médias et les décideurs, « CHRONOLOGY-Polisario Renegades & AQMI Recruits-It’s time to Close the Camps’ », ICTS/Potomac Institute – « Special Update Report: Terrorism in NW&C Africa from 9-11 to Arab Spring » (qui documente l’augmentation de 500 % des attaques par AQMI et d’autres groupes terroristes dans la région depuis le 11 septembre) et le dépliant ICTS – « ICTS Terrorism Special Update Report. » Le rapport détaille également l’implication des membres du Polisario avec AQMI et les trafiquants, et constate que les camps dirigés par le Polisario sont devenus « un terrain de recrutement pour les terroristes, les trafiquants et les entreprises criminelles ». Il exhorte les États-Unis et la communauté internationale à prendre des mesures pour « accorder la priorité à la réinstallation permanente des réfugiés ».

    Suite à l’événement, l’équipe a publié un communiqué de presse, « Une étude met en garde contre la montée de la menace d’Al-Qaïda en Afrique du Nord – Exhorte à fermer les camps du Polisario qui sont devenus un terrain de recrutement pour les terroristes », qui a été repris et affiché dans plus de 150 États-Unis et internationaux. médias, dont Reuters, Market Watch du Wall Street Journal, ABC News, Terrorism Watch, Yahoo News, AOL News, Africa Business et Star Africa.

    Pour le site Web du MOTM, le professeur Alexander a enregistré un commentaire vidéo, « Les camps du Polisario abritent des « graines de recrutement et de violence » », où il décrit les conclusions du rapport Potomac, soulignant la recommandation de fermer les camps de réfugiés contrôlés par le Polisario parce qu’ils sont « Ils sont un terrain de recrutement pour les terroristes, les trafiquants et d’autres entreprises criminelles. »

    De plus, l’équipe a organisé une interview pour Alexander avec Jennifer Rubin, du blog « Right turn » du Washington Post. Son commentaire, « Afrique du Nord : le terrorisme en hausse », a été publié le matin de l’événement, puis republié et cité par plusieurs autres médias, dont Forbes et The Daily Globe. La MAP a également publié un article sur l’étude de l’ICTS, « Un rapport à Washington appelle à la fermeture des camps du Polisario à Tindouf », qui a été repris par des médias marocains et autres, dont Le Matin, E-Marrakech, Rue20, Sahara News, Sahel Intelligence, et édition des lecteurs.

    Un rapport de février 2012 du Centre d’études stratégiques de l’Afrique, « Coopération en matière de sécurité régionale au Maghreb et au Sahel – L’ambivalence pivotale de l’Algérie », a cité les données sur le terrorisme fournies par l’équipe à partir du rapport 2011 de l’ICTS sur le terrorisme au Maghreb et au Sahel.

    L’ambassadeur Ed Gabriel est l’auteur d’un éditorial intitulé « Arrêtez de subventionner le terrain de recrutement des terroristes et des trafiquants », qui a été publié sur le « Congress Blog » en ligne de The Hill. qui est distribué au Congrès et aux médias.

    Résultats :

    En février, les efforts de l’équipe de Washington pour mettre en évidence auprès du public américain les inquiétudes concernant la montée du terrorisme dans la région et la connexion avec le Polisario ont généré plus de 360 ​​placements médiatiques positifs et 24,8 millions d’impressions médiatiques favorables.

    Activités du Congrès

    Le Congrès était en session pendant trois semaines en février et l’équipe de Washington a commencé le processus annuel de réunion d’information en personne avec chaque bureau du Congrès, rencontrant vingt-quatre bureaux. Il a également continué à diffuser les principaux messages des campagnes à venir :

    -Discréditer le Polisario

    -Cibler l’aide en dehors de l’administration des camps et vers la promotion de solutions durables
    -Renforcer le soutien aux faits sur le terrain

    -Promouvoir le Maroc en tant que leader dans la région, en particulier les réformes de l’année écoulée , et le nouveau rôle au sein du Conseil de sécurité de l’ONU.

    Chaque bureau a reçu un briefing approfondi sur les récentes actions du Polisario, notamment : les enlèvements dans les camps, comment les camps sont utilisés comme centre de recrutement pour les terroristes et les entreprises criminelles, comment les membres du Polisario font le trafic de drogue et de biens, et comment ils se sont battus aux côtés de Kadhafi en Libye. L’équipe a également distribué le rapport de l’Institut Potomac sur le terrorisme en Afrique du Nord qui détaille ces activités et guide les membres/personnel à travers la carte décrivant les différentes forces d’instabilité opérant à proximité des camps du Polisario.

    L’Equipe est bien consciente de ce fait que les adversaires du Maroc planifient une campagne qui montrera le Polisario comme une victime. Notre plan, à partir de ces réunions et de toutes celles qui suivront, est d’informer chaque bureau, de diffuser des éditoriaux et des articles de presse qui montrent la réalité du Polisario et, en exposant la vérité avant qu’ils ne commencent leurs efforts, de continuer à minimiser la capacité du Polisario à gagner des partisans au Congrès.

    L’équipe de Washington est restée en contact avec les principales circonscriptions du sous-comité des crédits pour la campagne Facts on the Ground. Il a informé les principaux représentants de la réaction initiale du Département d’État à la langue, à savoir que le Département était conscient de la langue et essayait de décoder ce qu’il fallait faire, le cas échéant. Les principaux représentants ont ensuite soumis des questions à la secrétaire sur la manière dont elle prévoyait de mettre en œuvre le langage. Ces questions de suivi montrent qu’il s’agit d’une question importante pour le Congrès et obligeront le Département d’État à commencer à répondre à des questions directes sur la question.

    Regarder vers l’avant

    L’équipe prévoit d’organiser au moins une trentaine d’autres briefings en mars, et diffusera également le dernier éditorial de l’ambassadeur Gabriel sur les camps du Polisario à notre auditoire du Congrès, ainsi que toutes les informations crédibles sur le Polisario qui renforcent notre forte campagne pour le discréditer. Nous continuerons à mettre l’accent sur les problèmes de sécurité dans la région et nous aiderons éventuellement à organiser une séance d’information au Congrès sur les dangers posés par les camps, tant sur le plan sécuritaire qu’humanitaire. Enfin, nous continuerons à travailler en étroite collaboration avec les responsables du Congrès sur la mise en œuvre des faits sur le terrain.

    MATIC*

    MATIC a tenu une réunion de groupe avec l’équipe des représentants américains au commerce responsable de la région MENA, qui s’est rendue au Maroc plus tard dans le mois, au cours de laquelle nous avons eu une discussion approfondie sur la nécessité de donner la priorité au Maroc avec la Tunisie et la Libye à l’avenir. Le personnel de l’USTR se rendant au Maroc était également en contact avec l’ambassadeur, qui les a aidés à préparer leur voyage.

    MATIC a rencontré le directeur régional de l’Aspen Institute pour NAPEO dans le cadre du suivi de la conférence de Marrakech. Ils envisagent une délégation maghrébine aux États-Unis en mai et ont voulu évaluer la faisabilité d’un tel programme puisqu’il inclurait à la fois la participation des secteurs privé et public.

    MATIC a organisé une série de rencontres pour le directeur du bureau d’AMDI à New York avec diverses agences et associations à Washington qui ont un impact sur la promotion du Maroc aux États-Unis. Il s’agissait notamment de la Chambre de commerce américaine, du Département du commerce, de l’OPIC, de l’EX-IM Bank, de la Chambre de commerce nationale américano-arabe, de l’ambassade du Maroc et du MATIC.

    Une autre rencontre d’importance pour le Maroc a été avec Shelly Porges, directrice du Global Entrepreneurship Program, qui ouvre un projet au Maroc, désormais prévu en mars. Elle est en contact avec l’Ambassade pour une assistance dans le lancement du projet.

    MATIC a continué à fournir aux entreprises américaines des informations sur les opportunités de commerce et d’investissement au Maroc dans divers secteurs.

    MACC*

    Tout au long du mois de février, le personnel du MACC a participé à un certain nombre d’événements sur le Maghreb et le Moyen-Orient, notamment un forum sur les armes manquantes de la Libye organisé par le Stimson Center ; une discussion sur le printemps arabe organisée par la Henry Jackson Society à Capitol Hill ; un panel sur la liberté d’expression au Moyen-Orient organisé au National Press Club ; et une conférence sur le printemps arabe et les défis de la reconstruction organisée par l’Institut américain pour la paix.

    L’équipe de Washington a informé le programme des officiers supérieurs / officiels du Centre d’études stratégiques du Proche-Orient et de l’Asie du Sud de l’Université de la Défense nationale sur le rôle du Centre marocain américain. Y ont participé de hauts responsables militaires et gouvernementaux de la région, dont deux diplomates du ministère des Affaires étrangères à Rabat.

    Ambassadeur Edward Gabriel

    *Moroccan American Trade & Investment Center

    *Moroccan American center for communication

    #Maroc #Etats_Unis #Sahara_Occidental #Front_Polisario #Lobbying #Edward_Gabriel #Sahel #Terrorisme

  • Etats-Unis : Une délégation de l’AJC demande de rencontrer le roi du Maroc

    Etats-Unis : Une délégation de l’AJC demande de rencontrer le roi du Maroc

    Tags : Etats-Unis, Maroc, Sahara Occidental, Lobbying, Israël, AJC, Comité Juif Américain,

    Dans une lettre adressée à l’ambassadeur du Maroc à Washington, le président du Comité Juif Américain (AJC) a exprimé son souhait d’être reçu par le souverain marocain lors de son séjour au Maroc à la tête d’une importation délégation.

    Son Excellence Monsieur Aziz Mekouar
    Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire
    Ambassade du Royaume du Maroc
    1601 21st Street, N.W.
    Washington, D.C. 20009

    Cher Aziz :

    Je vous écris pour faire suite à nos récentes discussions sur les plans de l’AJC – avec votre aimable encouragement – de visiter le Maroc en décembre. Permettez-moi d’exposer nos espoirs et nos demandes actuelles.

    Premièrement, et le plus important : Notre délégation d’environ 10 membres du conseil d’administration de l’AJC – dirigée par le président de l’AJC, Robert Elman – doit se rendre au Maroc. Robert Elman – doit arriver à Casablanca le mardi 14 décembre à 15h50 (de Tunis). Nous avons l’intention de nous rendre immédiatement à Rabat pour deux nuits, puis, le jeudi 16 décembre, de nous rendre à Fès pour une nuit, et enfin, le vendredi, de retourner à Casablanca pour le week-end. Certains membres de notre groupe rentreront chez eux le samedi ou le dimanche ; d’autres (dont je fais partie) prévoient de passer au moins un jour ou deux à Marrakech.

    Je pense que vous savez précisément ce que nous devons voir et qui nous devons voir. Mais je voudrais demander officiellement, au nom de notre délégation, la possibilité d’une audience avec Sa Majesté le Roi Mohammed VI – pour transmettre directement notre appréciation pour la longue amitié du Maroc avec les Etats-Unis et avec le peuple juif, et pour obtenir Son point de vue sur le chemin à suivre vers la paix au Moyen-Orient. (Naturellement, je voudrais également remercier Sa Majesté pour l’honneur qu’Il m’a si gracieusement accordé l’année dernière).

    J’espère qu’il sera possible d’organiser un certain nombre de réunions/réceptions à Rabat – en utilisant pleinement toute la durée de notre séjour en ville. J’espère qu’il sera possible d’organiser un certain nombre de réunions/réceptions à Rabat – en utilisant pleinement toute la durée de notre séjour en ville, du mardi 14 décembre en fin d’après-midi au jeudi 14 décembre au matin. Naturellement, j’espère vivement rencontrer Taieb et Yassine (que je regrette profondément d’avoir manqué à New York à la fin du mois dernier), ainsi que d’autres personnalités gouvernementales et politiques, et d’autres personnes que vous jugerez appropriées. Comme toujours, nous espérons explorer les questions de paix et de sécurité régionales, en abordant les efforts en cours pour renforcer l’infrastructure économique et sociale du Maroc dans sa lutte contre l’extrémisme, les perspectives de commerce et d’investissement du Royaume, ses réalisations en matière de développement social, d’énergie renouvelable et d’éducation (avec un accent particulier sur le statut des femmes), ainsi que sa tradition de tolérance et de diversité. Bien entendu, nous voudrons accorder toute l’attention nécessaire à la question du Sahara occidental.

    À Fès, j’espère que nous pourrons rencontrer le gouverneur local et/ou des chefs d’entreprise et d’autres personnalités de la société civile (et, bien entendu, des représentants de la société civile). de la société civile (et, bien sûr, faire du tourisme). À Casablanca, je chercherai à nouveau à collaborer avec Ahmed Charai pour organiser le type de table ronde que nous avons eu dans le passé, avec des personnalités du monde politique, des affaires et des médias – et peut-être aussi organiser une ou deux discussions séparées avec les médias, en plus d’une visite de la mosquée Hassan II. Et, certainement, nous passerons du temps avec Serge et d’autres membres de la communauté juive.

    J’attends avec impatience de pouvoir discuter de ce qui précède avec vous, à votre convenance – et d’effectuer une autre visite constructive et enrichissante dans votre magnifique pays. Je vous prie d’agréer, Monsieur, l’expression de mes sentiments les plus chaleureux,

    Sincèrement,
    Jason F. Isaacson

    #Maroc #Etats_unis #Israël #AJC

  • Fiche sur la Commission Economique pour l’Afrique

    Fiche sur la Commission Economique pour l’Afrique

    Tags : Maroc, Commission Economique pour l’Afrique, ONU, Conseil Economique et Social, ECOSOC,

    Créée en 1958, la CEA constitue l’une des cinq commissions régionales de l’Organisation des Nations Unies, qui opère sous la tutelle du Conseil Economique et Social (ECOSOC). Création et Statut
    Addis Abeba (Ethiopie). Siège
    M. Carlos Lopes (Guinée Bissau), depuis septembre 2012. Secrétaire Exécutif, avec un rang de Secrétaire Général Adjoint
    Appuyer le développement économique et social des 54 pays africains membres de l’ONU, encourager l’intégration régionale dans le continent et promouvoir la coopération internationale pour le développement de l’Afrique Mandat
    La CEA compte cinq Bureaux sous-régionaux : 1) le Bureau de la CEA pour l’Afrique du Nord, 2) pour l’Afrique de l’Ouest, 3) pour l’Afrique Centrale, 4) pour l’Afrique de l’Est et 5) pour l’Afrique Australe. Structure

    Politique macroéconomique Intégration régionale et Commerce Développement social Ressources naturelles Innovation et technologie Genre Gouvernance Domaines thématiques prioritaires


    * L’analyse des politiques et le plaidoyer : la CEA accorde dans ses activités une grande importance aux travaux d’analyse à portée concrète, notamment aux questions de développement, afin de promouvoir les initiatives et les réformes permettant le progrès économique et social de l’Afrique. *La consolidation des partenariats : la CEA noue des partenariats fondés sur les avantages comparatifs et la mise en commun des ressources avec chacun de ses partenaires (que ce soit en Afrique ou ailleurs), notamment l’UA, l’OCDE, les agences des Nations Unies en Afrique, les universités, la société civile, le secteur privé et les partenaires internationaux. *L’assistance technique : la CEA répond aux demandes d’assistance technique et de conseil émanant aussi bien des Etats membres que des Communautés Economiques Régionales. Cette assistance prend des formes diverses telles que les services consultatifs, les ateliers et les séminaires de formation, et concerne des thématiques aussi variées que les ressources en eau, la gestion des finances publiques et la lutte contre la pauvreté. *Le soutien aux activités des sous-régions : la CEA a parmi ses fonctions principales l’harmonisation des politiques nationales sectorielles afin de soutenir les efforts d’intégration et de renforcer les Communautés Economiques Régionales. Cette tâche incombe aux cinq Bureau sous régionaux. Activités

    Fiche

    Relations entre le Maroc et la CEA

    Royaume du Maroc Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération
    Direction de la Coopération Multilatérale et des Affaires Economiques Internationales
    Division des Questions Economiques et Financières DG 8/2.2………………………



    المملكةالمغـربية وزارة الشـؤون الخـارجية و التعـاون
    مديـرية التعاون المتعدد الاطراف والشؤون الاقتصادية الدولية
    قسم الشؤون الاقتصادية والمالية
    • Le Maroc a toujours entretenu de bonnes relations de coopération avec la Commission Economique pour l’Afrique (CEA).
    • Le Maroc participe, de manière régulière, à toutes les activités et les réunions organisées par la CEA, particulièrement les réunions de haut niveau.
    • Le Maroc abrite le Siège (Rabat) du Bureau régional de la CEA pour l’Afrique du Nord, dirigé actuellement par Mme Karima Bounemra (Tunisie), et prend en charge les frais locaux de ce Bureau.
    • La Réunion annuelle du Comité Intergouvernemental d’Experts (CIE) est parmi les principaux événements organisés par la CEA, en coopération avec le MAEC, au Maroc. Cette année la réunion s’est tenue, du 4 au 6 mars 2014, sous la thématique: « L’industrialisation pour un développement durable et inclusif en Afrique du Nord ».
    • Le Maroc est parmi les pays africains auxquels le Secrétaire exécutif de la CEA a effectué une mission de travail (avril 2013), dans le cadre du processus de consultation et de réflexion en ce qui concerne les orientations stratégiques de la CEA pour l’avenir.
    • Les projets de la CEA portent notamment sur les secteurs ayant trait au développement des énergies renouvelables, à la sécurité alimentaire et développement durable, la science et technologie et au genre et développement social.
    • Le Maroc a exprimé sa disposition à mettre son savoir faire, dont notamment, en matière de statistique, d’analyse et de comptabilité au profit de la CEA et de ses Etats Membres africains.
    • La question de la participation dans les réunions conjointes CEA-UA demeure posée. La délégation marocaine doit toujours être vigilante pour s’opposer à toute tentative des adversaires de notre intégrité territoriale de participer à ces réunions.
    • En octobre 2013, en réponse à l’offre présentée par le Maroc d’accueillir, en 2014, la 7ème Conférence Conjointe des Ministres Africains des Finances, de la Planification et du Développement Economique, la CEA a proposé au Maroc d’accueillir, en 2014, le Forum pour le Développement de l’Afrique.

    Entretien avec M. le Secrétaire exécutif de la CEA

    Eléments de discussion

    1. Se féliciter de la visite de M. Carlos LOPES, Secrétaire exécutif de la Commission Economique pour l’Afrique (CEA) au Maroc pour participer à la 2ème édition de la Global Growth Conference, organisée par l’Institut Amadeus (Rabat, du 24 au 25 avril 2014).
    1. Se féliciter de la qualité des relations de coopération entre le Maroc et la CEA. Le Maroc n’épargnera aucun effort pour renforcer davantage son partenariat avec la CEA et son Bureau régional pour l’Afrique du Nord à Rabat, dirigé par Mme Karima BOUNEMRA BEN SOLTANE.
    1. La CEA, en tant qu’organisation onusienne en Afrique, est un partenaire stratégique pour le Maroc qui accorde une importance particulière à ses activités, projets et réunions.
    1. Le Maroc a toujours participé avec une délégation ministérielle à la Conférence Conjointe des Ministres Africains des Finances, de la Planification et du Développement Economique partant de sa conviction du rôle de cette Conférence en tant que forum africain de débat et de réflexion sur les politiques économiques à suivre par les pays africains dans un contexte des plus difficiles.
    1. Remercier M. Carlos LOPES pour les arrangements mis en place et les dispositions prises par le Secrétariat de la CEA lors de la Conférence Conjointe des Ministres Africains des Finances, qui a eu à Abuja, du 25 au 30 mars 2014, pour éviter la participation de la soi-disant « rasd » aux travaux de la Conférence.
    1. Réitérer la disposition du Maroc à mettre son expérience, dont notamment, en matière de statistique au profit de la CEA et des Etats Membres africains et à renforcer les activités de la coopération Sud-Sud en tant que levier pour la transformation du continent. La CEA dispose de l’expérience et l’expertise pour promouvoir la Coopération Sud-Sud entre les pays africains.
    1. Remercier M. Carlos LOPES pour la proposition et le choix du Maroc d’abriter, en novembre 2014, la prochaine édition du Forum de Développement de l’Afrique qui constitue une des manifestations les plus importantes pour la CEA.
    1. Nous sommes très heureux d’accueillir ce Forum en novembre prochain. Nous allons constituer un Comité interministériel de coordination, avec la participation des ministères concernés, pour assurer la préparation et le succès de cette manifestation.
    1. Soulever la question de la représentation du Maroc au sein du Secrétariat de la CEA. Le Secrétariat de la CEA (Siège) ne comprend aucun ressortissant marocain. Le Bureau de la CEA à Rabat comprend 1 marocain dans la catégorie professionnelle.

    Tags : Maroc, Commission Economique Africaine, Lobbying,

  • Maroc : Plan d’action pour la Belgique

    Maroc : Plan d’action pour la Belgique

    Tags : Wallonie, Flandre, Belgique, Maroc, RME, lobbying,

    I- ANALYSE SWOT

    FORCES :

    La proximité géographique : vol direct, circulation des personnes et des biens…etc.
    Système politique : Les deux pays sont une monarchie constitutionnelle.
    Langue : L’utilisation de la langue française par le Maroc et la Wallonie constitue un élément de rapprochement et un facilitateur politique, économique et culturel.
    Forte communauté marocaine en Belgique : près de 500.000 personnes dont des binationaux soit 5% de la population belge.

    La Belgique est parmi les principaux pays sources des envois des transferts des marocains résidant à l’étranger. Au titre de l’année 2007, les recettes voyages provenant de la Belgique ont augmenté par rapport à 2006. Elles sont estimées à 2363,9 millions de DH. La Belgique occupe ainsi la 6ème position derrière la Grande-Bretagne (3ème) et avant la Hollande (8ème) avec 4,0% du total des recettes voyages.

    La Belgique figure parmi les 10 premiers pays partenaires commerciaux du Maroc. Le volume global des échanges commerciaux avec la Belgique s’est chiffré en 2008 à plus de 10 milliards de DH, soit environ 900 millions d’Euros contre 7 milliards de DH en 2007 pour revenir à 7,6 milliard de dirhams en 2010.

    Plusieurs entreprises et groupes belges se sont implantés au Maroc: Emaphos (phosphates entre l’OCP et Prayon Rupel), Sobay (Pétrochimie), Thomas et Piron (plan Azur, Mogador et lixus), Biotech (Pesticides), UCB (pharmaceutique), Besix (premier quai de Tanger Med), STIB (projet de Tramway Rabat-Salé), agro-alimentaire (KT Food, Puratos, Amylum, Pralinor … ), textile (Belgatex, Rakotex, B et B Limited , Eurofactory, Mann Clothing Factory , Markotex, Matimex, Takatex ).
    Outils institutionnels de coopération: (la Haute Commission Mixte de Partenariat et la Commission Mixte maroco-belge) :

    – La Haute Commission Mixte de Partenariat entre les deux Royaumes, dont la première session a eu lieu mars 2007 sous la présidence des deux Premiers Ministres et ce, à l’instar de la France, de l’Espagne et du Portugal. Cette instance a pour but d’instaurer la continuité d’un dialogue politique et d’adapter les mécanismes d’évaluation de la coopération bilatérale.

    – La Commission Mixte maroco-belge, arrivé à sa 18ème session en 2009,
    Coopération au développement : Le Maroc est un partenaire privilégié de la Belgique en matière de coopération au développement, cette aide est octroyée sous forme de dons. Depuis 1965, la Belgique a accordé au Maroc au titre de cette coopération une enveloppe estimée à 1,3 milliard d’euros pour le financement de projets liés aux domaines prioritaires dont l’eau potable, la santé, la formation professionnelle, l’agriculture, le développement rural et le micro-crédit.

    FAIBLESSES :

    Langue : Le fait de parler français aux flamands offusque ces derniers dont le sentiment identitaire est très fort. Cette situation peut être contournée par l’utilisation de l’anglais lorsque cela est possible.

    Les investissements belges au Maroc demeurent modestes. Au titre de l’année 2007, ceux-ci ont été de l’ordre de 1,842 Milliards Dh, soit 4,5 % du montant global des investissements enregistrés cette année. Les secteurs agro-alimentaires, la conserverie, les mines, l’immobilier, les travaux publics, le tourisme, le textile l’industrie pharmaceutique constituent autant de domaines qui attirent les investisseurs belges.

    En dépit de sa place parmi les 10 principaux pays partenaires commerciaux du Maroc, la part de la Belgique dans nos importations globales ne représente que 2%. Quant à nos exportations vers la Belgique, elles représentent 2% du total export du Maroc.

    OPPORTUNITES :

    La communauté marocaine est un potentiel important qui pourrait servir de vecteur de connaissance mutuelle. Son importance réside dans son intégration au tissu social, économique, culturel et politique belge.

    Il convient de saisir la proximité géographique entre les deux pays notamment pour bénéficier de l’expertise de la main d’œuvre belge qui constitue un élément important du développement économique que connaisse le pays.

    Il serait bénéfique également de développer la coopération dans le domaine énergétique et d’en faire un pionnier dans la coopération entre les deux pays.

    Parmi les 22 députés belges au parlement européen, juste 7 ont voté contre le renouvèlement de l’accord de pêche entre le Maroc et l’UE. Il convient de procéder à des échanges interparlementaires afin de consolider davantage les relations et maintenir ces positions favorables.

    MENACES :

    L’Activisme du Polisario : Existence d’organismes qui soutiennent le Polisario, notamment Oxfam Solidarité qui entreprend des actions humanitaires au profit des jeunes sahraouis de Tindouf. Cette ONG incite également les autorités belges à financer des envois de produits alimentaires vers Tindouf.

    A noter également l’existence d’un comité belge de soutien au peuple sahraoui dont le fondateur n’est que Pierre GALLAND, du parti socialiste et aussi d’un intergroupe parlementaire au sein du Sénat (2003-2007) portant le nom de « paix pour le peuple sahraoui ».

    Belgique/Algérie : En ce qui concerne les échanges commerciaux, pour les trois régions de la Belgique, depuis plusieurs années et de manière constante, l’Algérie est le second marché sur le continent africain. Ce pays fait également partie des pays de concentration de sa Coopération au développement.

    La communauté marocaine agit parfois, soit par ignorance soit intentionnellement contre les intérêts du Maroc, d’où la nécessité d’un meilleur encadrement

    II- Plan d’action

    Au niveau politique :

    *Consolidations des acquis politiques :

    La sauvegarde et la consolidation des acquis du Maroc quant à son intégrité territoriale en menant une campagne d’information auprès des nouveaux responsables gouvernementaux belges;

    La dynamisation du partenariat maroco-belge à travers la tenue de la 2ème session de la Haute Commission Mixte créée en 2007 ;

    Le renforcement de la coopération parlementaire à travers la concrétisation des visites, au Maroc, des responsables parlementaires influents dans les deux Chambres Parlementaires belges;

    L’exploration des voies et moyens à même de dynamiser les relations entre les parlementaires marocains et leurs homologues belges ;

    Le renforcement du cadre juridique et la mise en œuvre des instruments en présence.

    *Réalisation des visites de personnalités gouvernementales et parlementaires :

    Projet de visite du nouveau Premier Ministre belge ;

    Projet de visite du nouveau Ministre des Affaires Etrangères belge ;

    Projet de visite de la nouvelle Présidente du Sénat belge, Mme. Sabine de BETHUNE, du parti Démocrate-chrétien et Flamand (CD&V), sur invitation du nouveau président de la Chambre des Conseillers du Maroc ;

    Projet de visite du Président de la Chambre belge, M. André FLAHAUT, du parti Socialiste (PS), sur invitation du nouveau Président de la Chambre des Représentants du Maroc.

    Projet de visite du Président de la Commission des Relations Extérieurs et de la Défense au Sénat belge, le Sénateur Karl Vanlouwe dans les provinces du Sud (M. Vanlouwe s’intéresse davantage à la situation dans le Sahara marocain depuis les événements de Gdim Izik).

    Constitution du groupe d’amitié bilatérale entre les nouveaux Parlements marocain et belge ;

    Développement des Contacts avec les Députés ayant une attitude hostile ou hésitante à l’endroit de notre pays, notamment ceux qui font partie du parti politique N-VA et ECOLO et ce, en vue de les convaincre à revoir leurs positions;

    Echange de visites entre les dirigeants des différents partis politiques maroco-belge, ayant une vision politique rapprochée, ou peut citer à titre d’exemple : PS/USFP, ECOLO/PED, MR/ PAM ou RNI… ;

    Renforcement de la coopération décentralisée entre régions, villes, communes à travers des partenaires mutuels dans les domaines du développent humain et durable ;

    Mise en place d’un programme d’échanges entre jeunes dirigeants (Young leaders) des deux pays couvrant les volets politiques et économiques.

    Mission d’une importante délégation qui comporte les walis, gouverneurs, et membres des conseils régionaux pour avoir des échanges de vues avec la présidente du Comité des régions de l’UE, Mercedes BRESSO.

    *Renforcer davantage les liens avec la communauté marocaine en Belgique à travers un meilleur encadrement, en s’appuyant sur un noyau d’acteurs belgo-marocains fiables, cette stratégie continuera à s’articuler autour de quatre grands axes:

    L’information et la sensibilisation autour des nouvelles réalités du Maroc démocratique et moderne ;

    Fédération puis mobilisation de l’essentiel de cette diaspora en vue de renforcer la dimension humaine de nos liens avec la Belgique.;

    *Actions diplomatiques à entreprendre dans les domaines social et religieux au profit de la communauté marocaine :

    1-Volet Social :

    Développer une stratégie de communication et d’information ;

    Assurer une présence sur le terrain, en créant des évènements à caractère culturel, économique et social et en capitalisant sur les diverses actions organisées par les associations ou organismes belgo-marocains afin de communiquer sur les nouvelles réalités du Maroc ;

    Favoriser l’organisation de colloques et conférences en partenariat avec les associations ;

    Organiser des actions ponctuelles rassemblant l’élite intellectuelle marocaine en Belgique,

    Sensibiliser les marocains influents dans divers milieux professionnels sur l’importance et la nécessité de s’organiser en lobby puissant

    Valoriser l’image de la communauté marocaine établie en Belgique

    Organiser, en collaboration avec les autorités en charge de l’égalité des chances, la première édition de « Marocain et Marocaine de l’année » ;

    Organisation de voyages pour les acteurs sociaux issus de l’immigration;

    Développement de projets culturels au Maroc en faveur des jeunes issus de l’immigration,

    Agir en amont sur la valorisation de la dimension amazigh de l’identité marocaine;

    Mettre en place avec le concours des départements et organismes concernés de nouveaux dispositifs adaptés en vue du renforcement de l’enseignement de la langue arabe ;

    Entreprendre des démarches auprès des autorités belges pour les cas de retraités (pensionnaires désirant vivre au Maroc) ;

    Sensibiliser les départements marocains compétents aux questions liées au traitement des dossiers par les tribunaux marocains relatifs essentiellement aux conflits familiaux, divorces, successions, litiges immobiliers,…) ;

    Développer et promouvoir des coopérations décentralisées entre les régions, villes, communes, ports et autres entités belges avec des entités partenaires marocaines, en mettant l’accent sur celles dont sont originaires nos compatriotes.

    2-volet religieux :

    Agir en concertation avec les consulats en vue d’atténuer le climat de tension et de compétition notamment entre les mosquées gérées par les marocains, les sensibiliser à la nécessité de fédérer leurs efforts pour surmonter les différends et unifier leurs rangs.

    Rapprocher les membres de la communauté marocaine et les associations religieuses dirigées par des marocains, autour du projet marocain concernant le champ religieux, lancé par la création du Conseil des oulémas pour les marocains de l’Europe, conformément aux principes fondamentaux de la pratique de culte dans notre pays;

    Etablir un cadre juridique avec la Belgique (le Ministère de la Justice), permettant l’envoi d’imams et de prédicateurs du Maroc, en fonction des besoins des mosquées avec des contrats déterminés dans le temps;

    Accorder des bourses pour des étudiants d’origine marocains dans les Universités au Maroc, notamment pour les études religieuses et les Sciences théologiques;

    Organiser des programmes de formation au Maroc pour des imams marocains résidents en Belgique.

    Au niveau économique :

    *En matière de coopération et d’aide au développement :

    Parmi les actions visant à promouvoir les secteurs économiques du Maroc:

    Journée de promotion économique du Maroc, organisée en partenariat avec la Chambre de Commerce Maroco-belgo-luxembourgeoise-UE ;

    Forum sur l’investissement au Maroc, en partenariat avec l’AMDI Paris ;
    Journée de promotion économique du Maroc en partenariat avec la Chambre Arabo-belgo-Luxembourgeoise ;

    Salon Seafood, le plus grand Salon mondial consacré aux produits de la mer qui compte 1.600 exposants venant de 80 pays dans le monde et qui accueille environ 25.000 personnes ;

    Salon des Vacances qui connaît un succès retentissant avec environ 112.213 visiteurs et plus 800 exposants;

    Salon SMAP : Salon de l’immobilier et de l’art de vivre marocains qui rencontre un très vif succès avec une participation de prés de 45.000 visiteurs. Lors de cet événement, une table ronde sur la promotion du Maroc est prévue.

    Salon Decosit à Bruxelles qui aura lieu en mois de septembre (Textile)
    Cuir : B2B, la date est à déterminer

    Salon européen Sea Food, Bruxelles, Produit de la mer, la date est à déterminer

    Electricité et Electronique : B2B

    Mission du Président du Conseil Economique et Social marocain, Chakib BENMOUSSA pour un échange de vues avec le président du Comité Economique et Social Européen, Staffan NILSON.

    Mission d’une importante délégation d’institutionnels (MASE N, CNRST…) et d’opérateurs économiques représentant plusieurs secteurs au sein de la CGEM et de l’ANPME, à l’Agence exécutive pour la compétitivité et l’innovation, relevant de la Commission européenne, en vue d’opérationnaliser le partenariat en matière d’énergie, d’environnement, du soutien aux entreprises, du transport multimodal, de la communication et de la finance.

    *Parmi les initiatives visant à renforcer l’économie solidaire, le partenariat entre les coopératives marocaines et les universités belges. Il s’agit du projet « Academic Exchange » qui vise, entre autres, à aider dans une première étape, une vingtaine de coopératives marocaines à exporter leurs produits.

    Au niveau culturel :

    * Assurer une présence culturelle continue du Maroc en Belgique :

    Participation à la journée du cinéma francophone à Anvers : coordonner l’organisation d’une journée du cinéma francophone à Anvers (Flandre), avec la participation de six pays francophone (Maroc, France, Belgique (CTB), Canada (Québec), Sénégal, Suisse), et ce, durant la semaine de la Francophonie qui se déroulera du 24 au 30 mars 2012. Cette manifestation fera l’objet d’une large couverture médiatique (TV5, le monde etc..) ;

    La 2ème édition du Festival du Film Africain de Charleroi : Dans un souci de favorisation de la coopération sud-sud et dans le cadre de multiples actions envers la diaspora africaine en Belgique, soutient de l’association « Soleil Levant » en Belgique pour l’organisation du Festival du Film Africain de Charleroi qui aura lieu du 09 au 14 décembre 2011 à l’université du travail de Charleroi. L’objectif de ce festival, selon les organisateurs, est de favoriser le dialogue international entre générations et de lutter contre toutes formes de discrimination ;

    Projet Daba Maroc 2012 (l’année du Maroc Belgique : Ce projet est actuellement en cours de finalisation. Les événements culturels auront lieu parallèlement en Belgique (Bruxelles, Wallonie, Flandre) ainsi qu’au Luxembourg et en France. Pour donner plus d’ampleur et de prestige à cet important événement, il a été proposé de solliciter Le Haut Patronage de Sa majesté Le Roi Mohammed YI Que Dieu l’Assiste en faveur de ladite manifestation.

    « Daba Maroc », en Automne 2012, à Bruxelles, Charleroi, Mons, Namur, Liège, La Louvière, Tournai, il est à sa 1ere édition, DCAC Coordinateur pour le Maroc, Désigner un commissaire coté marocain le Dr. Khrouz, il est proposé une Caravane du livre, du Théâtre, Exposition, Danse, Photographie, Films, Défilé de mode, Conférences, Musique

    Festival « Aflam des Cinémas Arabes», qui aura lieu à Bruxelles, du 11 au 15 janvier 2012, Envoi du film  » La 5ème Corde » de Selma Bargach

    Festival International du Film d’Amour de Mons, du 24 févier au 2 mars 2012,  (Participation du Maroc en 2011 par le film ‘Mémoire d’argile » de Majid R’chich, il est proposé d’envoyer le Film « Marock »

    Salon de vacances de Bruxelles, du 2 au 6 févier 2012, Participation en 2011 avec un stand sur le Maroc (à caractère touristique), il est proposé l’envoi des Brochures et de dépliants sur le Maroc.

    Festival du Film Arabe de Bruxelles, en mars-12, -Participation du Maroc en 2011, (des acteurs marocains ont été primés lors de la cérémonie de clôture de cette manifestation), les Films proposés sont : » La 5ème Corde », « Pégase », « La Source des Femmes »

    Moussem de Charleroi, annuel; Mois de mai, le Maroc a participé en 2011 avec des expositions de photos, des stands culinaires…, ll est proposé pour l’année 2012 des Troupe folklorique, Exposition de photos, Stand culinaire.

    Manifestation culturelle » Saga Africa », Hannut, Juin de chaque année, il est proposé pour cette manifestation des Films, Troupe Musicale (Gnaoua) , Exposition de photos (Institut des Etudes africaines)

    Journée culturelle « Afrique fête la Wallonie à Charleroi », Octobre 2012, (En 2011, le Maroc a participé en tant qu’invité d’honneur), il est proposé pour l’année 2012 un Défilé de mode, Cours de danse et de musique, Dégustation culinaire, Marché de produits et artisanat d’Afrique  

    7ème édition du Festival International du Film Oriental, Participation à la 5ème et 6ème édition – Hommage rendu a la renaissance du cinéma marocain,
    Films proposés: » La 5ème Corde », » Whatever Lola Wants », « La Source des Femmes »
    *Promouvoir les échanges culturels et sportifs bilatéraux Echange de visites d’élèves entre le Maroc et la Belgique :

    Dans le cadre de sa mission de diffusion des principes d’éducation relative à l’environnement et au développement durable, l’ASBL « Regards Croisé » et l’instar des années précédentes organise en collaboration avec cette Ambassade, des échanges d’élèves, âgés entre 12 et 13 ans, entre les écoles marocaines et belges en trois étapes au cours de l’année 2012. Il est à signaler que son Altesse Royale le prince Laurant de Belgique est impliqué dans les œuvres de ladite association.

    Projet International Twinnig Maroc : Le projet consiste à l’organisation d’un voyage au Maroc en faveur d’un groupe d’étudiants de la sixième et septième année (options : Bureau et Soins des cheveux et Styliste des cheveux) durant la période allant du 21 au 30 avril 2012. Le but de cet échange se résume dans l’immersion des élèves belges dans la culture marocaine, pratiquer la langue française et faire des activités en commun et découvrir la culture er la civilisation marocaine à travers la vie quotidiennes de leur homologues marocains. Fès et Meknès sont les deux villes ciblées pour l’exécution de ce projet ;

    Le festival International des Champions Fre Fight-Kick Boxing-MuayThai-Agadir 2012 : L’association belge « Belgomas asbl » de la ville de Charleroi organisera un voyage festif sportif et socioculturel à partir de la ville de Charleroi à destination de la ville d’Agadir pour la période du 5 au 12 juillet 2012 au palais des Sports d’Agadir, incluant un circuit de découverte du sud marocain et un Gala de Boxe au palais des sports d’Agadir, animé par des champions marocains, africains et européens (Belgique, France, Italie, Russie, Pays Bas, Benin, Congo, Turquie, l’Algérie et Maroc) ;

    La 2ème édition du festival International des Champions Fre Fight-Kick boxing-MuThai-Laayoune : 9 au 15 mai 2012.

    *Autres manifestations organisées en collaboration avec l’Ambassade :
    La participation du Maroc à l’édition de la manifestation culturelle « SAGA AFRICA » ;

    Programme d’actions de promotion des coopératives marocaines : Ce programme consiste à encourager l’échange des étudiants stagiaires de Hautes Ecoles commerciales belges et marocaines. Il est à rappeler que cette Ambassade avait déjà facilité la réalisation d’un partenariat du même genre entre la Hautes Ecole Francisco Ferrer à Bruxelles et l’université Chouaib Doukali à el Jadida, ainsi que la Haute Ecole Commerciale de Tanger.

    *Valoriser la maison de cultures maroco-flamande « DAARKOM » comme canal de promotion de la culture marocaine en Belgique :

    La maison de cultures Maroco-flamande « Daarkom » fut inauguré le 23 septembre 2011, en présence de messieurs : Mohamed AMEUR, Ministre Délégué auprès du premier Ministre, Chargé de la Communauté marocaine résident à l’Etranger, Bensalem HIMMICH, Ministre de la culture. Cette maison des cultures dont la mission principale consiste à favoriser l’enrichissement culturel mutuel des deux communautés, propose des disciplines et des activités diverses : Théâtre, cinéma, musiques, arts visuels, danse, rencontres littéraires, conférence et débats, café-théâtre, etc…

    Assurer le suivi constant de l’activité belge et rendre compte quotidiennement à travers une revue de presse, tout en insistant sur les articles et reportages en rapport avec notre pays et la communauté marocaine établie en Belgique.

    Susciter l’intérêt des journalistes belges et des correspondants de la presse étrangères en Belgique lors d’événements ponctuels : politique, économique, social, culturel etc… notamment par l’organisation de petit déjeuners/déjeuners débat et de diners d’échanges avec les éditorialistes belges ; dits « diner de l’Ambassadeur » ;

    Expliquer et commenter les positions du gouvernement marocain, question nationale, droits de l’Homme, les grands chantiers etc… ;

    Assurer les liaisons avec les organes de presse : conférences de presse de M. l’Ambassadeur, des personnalités marocaines de passage en Belgique….

    Mettre à contribution les relais du Maroc en Belgique pour la promotion de notre pays ;

    Améliorer la réalisation de la Newsletter de l’Ambassade… ;

    #Maroc #Belgique #Wallonie #Flandre #RME



  • Maroc: L’article qui a coûté 20.000 dollars à la DGED

    Maroc: L’article qui a coûté 20.000 dollars à la DGED

    Maroc, DGED, lobbying, Etats-Unis, Printemps Arabe, Forbes, Richard Miniter, Ahmed Charaï,

    L’article est paru dans le Magazine New Yorkais des Affaires « FORBES ». Son auteur est Richard Miniter, un blogueur présenté par Ahmed Charaï comme « Grand journaliste d’investigation ». « C’est l’un des meilleurs article écrit sur SM Le Roi depuis 10 ans, en plus par un Grand journaliste d’investigation comme Richard Miniter!). A mon avis, l’impact aux USA sera certainement fort, au Maroc, on doit le relayer au maximum. Je propose de le traduire, dès sa publication, et de le publier dans Al Ahdate, l’Economiste, sans oublier la presse électronique.

    Suite à la rédaction de cet article, Miniter a demandé à Charaï le prix. « N’oublie pas mon cadeau (20.000 dollars) que tu m’as promis », dit-il dans un email daté du 24 avril 2012. « Je suppose que tu as mon numéro de compte bancaire, a-t-il ajouté.

    Dans un autre mail envoyé le 3 mai 2012, Miniter rappelle qu’il attend toujours son cadeau et fait la publicité à son article. « J’ai reçu de nombreux appels de plusieurs membres du personnel du député à propos de l’article. J’espère que votre roi était très heureux et qu’un jour il me donnera une distinction », a-t-il dit.

    Voici le texte intégral de l’article :

    Le printemps arabe est-il mauvais pour les investisseurs ?

    CASABLANCA – Depuis presque un an, diplomates, experts et journalistes disent aux investisseurs de ne pas s’inquiéter des nouveaux gouvernements islamistes qui émergent dans le sillage du Printemps arabe. Ils ont tort.
    L’argument des optimistes était simple : « Les réalités démocratiques obligeront les islamistes à maintenir la croissance économique afin de remporter les prochaines élections. » Le printemps arabe ne se transformera pas immédiatement en hiver ; la responsabilité rend les politiciens responsables et ainsi de suite.

    Certes, les islamistes ont parlé d’un bon jeu. Dans le programme de leur parti et dans leurs discours, les islamistes marocains ont souligné qu’une économie plus libre attirerait les investisseurs étrangers et stimulerait l’emploi. Ils ont déclaré que la réduction du chômage des jeunes était leur problème numéro un. Ils ont déclaré vouloir ramener la croissance annuelle du PIB à 7 % par an, faisant du Maroc un « tigre asiatique ». Ils ont déclaré vouloir conclure des accords de libre-échange avec leurs voisins. (Le royaume a déjà des accords de libre-échange avec les États-Unis et l’Union européenne). Ils se sont dits favorables à la déréglementation et à la privatisation et ont même proposé une modeste réduction des impôts. Les choses s’annonçaient donc bien.

    Et la peur des électeurs inconstants était censée discipliner les islamistes. Lorsque les partis islamistes ont gagné en novembre dernier, ils ont même remporté Casablanca, le centre commercial du Maroc. Ils ont persuadé les propriétaires de petites entreprises et les professions libérales de passer des partis libéraux et socialistes, qui avaient recueilli leurs voix en 2007, aux islamistes, en novembre 2011. Ces électeurs s’attendaient à des réformes économiques et à des changements sociaux modestes, et non l’inverse. Si les islamistes ne tiennent pas leurs promesses en matière d’économie, ils seront éliminés.

    Pour être sûr, le Maroc n’allait jamais adopter la constitution de la liberté de F.A. Hayek. Les dirigeants islamistes ont déclaré que leurs modèles économiques provenaient de la Turquie et des partis de centre-droit français, et non de Singapour ou du Chili. Mais, surtout, ils ne regardaient pas non plus du côté de l’Iran ou de la Chine. La Turquie était, jusqu’à récemment, un pays à forte croissance qui combinait l’esprit d’entreprise avec une déférence croissante pour l’Islam. (Au cours des 18 derniers mois, cependant, la Turquie a incarné les dangers de l’islamisme en politique ; l’AKP au pouvoir a lancé un djihad contre les généraux laïques de la république et ses dissidents, s’est rapproché de l’Iran sur le plan diplomatique, la croissance économique a stagné et les investisseurs cherchent la sortie).

    Aujourd’hui, après quelques mois au pouvoir, le parti islamiste au pouvoir au Maroc dévoile un nouveau programme, qui effraie déjà les milieux d’affaires locaux et les investisseurs étrangers.
    Un ministre du gouvernement islamiste – dans une série de discussions privées – a suggéré que les agences gouvernementales, et même les entreprises appartenant en partie à l’État, ne devraient plus faire de publicité dans les journaux et les magazines qui font également de la publicité pour l’alcool, un produit légal au Maroc. Cela signifie que la compagnie aérienne d’État, Royal Air Maroc, ne peut plus placer d’annonces dans la plupart des grands quotidiens. Le problème pour les éditeurs : Les compagnies aériennes et l’alcool sont tous deux de gros annonceurs, et la perte de l’un ou de l’autre serait douloureuse. En effet, certaines publications pourraient fermer, quel que soit le camp qu’elles choisissent. Jusqu’à présent, il ne s’agit pas d’une réglementation, mais d’une campagne de chuchotement. Mais les éditeurs locaux reçoivent le message.

    Un autre islamiste, le ministre des communications, a envisagé publiquement de prendre un décret obligeant les chaînes de télévision à interrompre les programmes populaires pour diffuser des sermons à la place, aux heures de grande écoute les soirs de semaine. Cette mesure est fatale pour l’audimat et donc pour les recettes publicitaires. C’est aussi le signe que le Maroc est en train de changer ses habitudes d’accueil, passant philosophiquement de Paris à Riyad. Où un investisseur étranger préférerait-il passer un week-end ?

    Avant même que la règle ne soit finalisée, elle était considérée comme un présage, un signe avant-coureur des idées destructrices des islamistes sur le plan économique. Dans le milieu des affaires, la conversation passe rapidement de l’observation à l’extrapolation. Chaque fois que les hommes politiques s’intéressent davantage aux symboles qu’aux réalités, ils sont séduits par une poésie empoisonnée qui pousse leur peuple dans l’étreinte moite de la pauvreté. Il n’y a pas forcément de conflit entre la mosquée et le marché, mais les islamistes ont appris leur économie des socialistes arabes et d’Europe de l’Est. Beaucoup d’entre eux aiment encore l’idée d’une économie dirigée et aiment l’idée de donner des ordres. Cela ne fonctionne pas mieux en Iran qu’en Biélorussie. Pourquoi l’essayer au Maroc, qui dispose d’une économie moderne diversifiée et relativement libre ? C’est pourquoi les investisseurs et les entrepreneurs locaux sont nerveux.

    Il y a quelques jours, le roi a demandé à voir le chef du gouvernement et le ministre des communications. Il lui a rappelé que le nouveau gouvernement devait respecter la constitution, qui donne aux radiodiffuseurs la liberté de parole, et il a rappelé aux chefs de gouvernement de respecter la diversité des peuples au Maroc. Tous ne sont pas musulmans, a-t-il dit, et ne seraient pas nécessairement servis par un sermon.

    Pour l’instant, les ministres islamistes ont compris le message. Le roi observe et tout geste extrême pourrait être contrôlé par le monarque constitutionnel.
    Seuls deux hommes peuvent sauver le Maroc maintenant – et sauver la promesse du printemps arabe. L’un est le roi du Maroc, l’autre le président des États-Unis.

    Pendant des années, la principale force libéralisatrice était le roi lui-même. Mohammed VI est un dirigeant jeune et poli, aussi à l’aise en français qu’en arabe, dans les sphères européenne et arabe. Cela lui a donné la capacité unique de défendre les cultures traditionnelles et tribales tout en voyant la sagesse de développer une économie diversifiée et moderne basée sur l’accomplissement individuel.

    Plus important encore, Mohammed VI a été l’un des libéralisateurs les plus agressifs au monde.
    Il a défendu et signé des accords de libre-échange avec les États-Unis et l’Union européenne. Il a encouragé les investissements étrangers par un traitement fiscal favorable et la réduction des formalités administratives. Il a maintenu une monnaie stable et combattu la corruption qui agit comme un impôt caché sur le développement. Il a versé des milliards pour investir dans les régions pauvres du sud de son royaume et a ensuite exploité les infrastructures pour attirer les investissements étrangers dans les hôtels, les fermes et les exploitations touristiques.

    En encourageant les investissements étrangers par la déréglementation et les investissements locaux par un meilleur accès au crédit (le roi a réformé les lois bancaires), le Maroc a connu une croissance économique robuste. Le Maroc a connu une croissance moyenne de 3 % par an en termes de produit intérieur brut par habitant au cours des années précédant l’accession au trône de Mohammed VI (1990-1999). Ce chiffre est passé à une moyenne de 8 % par an sur la base du PIB par habitant pendant le règne de Mohammed VI (1999-2010), selon la Banque mondiale. (Les chiffres ne sont pas encore disponibles pour 2011).
    La libéralisation des marchés et la modernisation des réglementations ont permis d’attirer davantage d’investissements étrangers. La formation brute de capital fixe, qui mesure les efforts d’investissement nationaux par rapport au PIB, a grimpé à 35 % du PIB en 2011. Il s’agit d’une forte augmentation par rapport aux 25 % enregistrés entre 1990 et 1999, selon les recherches de l’OCDE, dont le siège est à Paris.

    En conséquence, l’investissement étranger net moyen a bondi sous le règne de Moahmmed VI à 1 456 millions de dollars par an, contre 213 millions de dollars par an sous le règne de son prédécesseur Hassan II, selon la Banque mondiale.
    Le PIB total du Maroc a presque doublé au cours des onze dernières années, sous le nouveau roi réformateur. Selon un rapport présenté par la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique à Addis-Abeba, le taux de croissance du PIB du Maroc (5,3 %) en 2009, dépasse celui de l’Égypte (4,7 %), de la Tunisie (3 %), de la Mauritanie (2,3 %), de l’Algérie (2,1 %) et de la Libye (1,8 %). Et ce, avant que le « printemps arabe » n’étouffe les taux de croissance partout en Afrique du Nord – partout, sauf au Maroc.

    Le taux de pauvreté a été réduit presque de moitié, selon un rapport du Programme des Nations unies pour le développement. Au début du règne de Mohammed VI, quelque 4,5 millions de Marocains se trouvaient sous le seuil de pauvreté. Aujourd’hui, ils sont moins de 2,6 millions. Le PNUD attribue la réduction massive de la pauvreté à « l’Initiative nationale pour le développement humain que Mohammed VI avait lancée en 2004 ».

    Pour lutter contre la corruption et les violations des droits de l’homme, le roi a créé le Conseil consultatif des droits de l’homme et l’Instance équité et réconciliation. Il s’agit d’organes indépendants qui ont versé des compensations financières aux victimes de brutalités policières et d’emprisonnements injustes pendant le règne des prédécesseurs du roi.

    En outre, il a mis en œuvre de vastes réformes de la police locale et nationale et mis fin à la répression des dissidents politiques. En conséquence, un large éventail de personnes et de partis non conventionnels opèrent ouvertement au Maroc – des radicaux maoïstes aux salafistes. Pour autant qu’ils évitent la violence ou d’autres activités criminelles (trafic de drogue, enlèvement, etc.), ces groupes sont libres de s’exprimer lors de rassemblements, de publier des journaux et même de présenter des candidats aux élections. À bien des égards, le Maroc jouit aujourd’hui de plus grandes libertés politiques et d’une plus grande représentation politique que, par exemple, la Roumanie ou la Moldavie.

    Conscient que les millions de pauvres et de quasi-pauvres constituent une menace pour la stabilité de son royaume, le roi a lancé un programme de soins de santé pour fournir des soins à 8,5 millions de personnes n’ayant pas accès aux soins de santé. Contrairement au National Health Service britannique, le programme RAMED du Maroc n’est pas gratuit pour tous. À l’exception des personnes très pauvres, chacun doit verser un co-paiement en fonction de ses revenus – en moyenne environ 1 dollar par mois. Cette somme n’est pas négligeable dans de nombreuses régions du Maroc, mais elle est abordable. Le principe du co-paiement réduit la demande, qui autrement mettrait le système en faillite en raison de coûts excessifs.
    Il a également libéralisé la politique du Maroc. Les femmes et les minorités religieuses (y compris les juifs et les chrétiens) ont les mêmes droits en vertu de la nouvelle constitution. Il a transféré le pouvoir de lui-même à des gouvernements nationaux et régionaux élus.

    L’administration Obama doit faire plus que des discours. Aussi fulgurant qu’ait été le discours d’Obama au Caire, il n’a pas été suivi de changements significatifs dans la politique. L’administration Obama a continué à travailler avec des partis, des factions et des personnalités qui n’acceptaient pas les valeurs libérales comme point de départ. Un signe révélateur : regardez le processus interne d’un parti pour sélectionner ses dirigeants. Si un parti n’élit pas ses dirigeants dans le cadre d’élections équitables et multi-candidates, il ne sera pas une force démocratique et pacifique s’il arrive au pouvoir. Les Frères musulmans d’Égypte et les islamistes de Tunisie répondent à ce critère. Le Hamas et le Front Polisario ne le font pas.

    Une fois qu’un parti atteint ce seuil, l’administration doit continuer à s’engager afin de l’influencer dans une direction plus libérale, respectueuse de la diversité religieuse, de la propriété privée, de la liberté d’expression et des élections libres. La façon dont un parti traite les chrétiens et les juifs est un bon baromètre, la façon dont il traite les investisseurs étrangers en est un autre.
    La plus grande gaffe historique de ces 30 dernières années a peut-être été celle des années Bush. Le président George H.W. Bush a assisté à la chute du mur de Berlin, à l’émergence d’États embryonnaires plus libres en Europe de l’Est et à une transition en Russie même. Pourtant, à part envoyer des conseillers économiques et des diplomates, Bush n’a pas fait grand-chose pour guider ce processus historique. L’administration pensait que tout conseil serait perçu comme une ingérence. Et certains de ses conseils n’ont pas été utiles. Lorsque les réformateurs ont voulu interdire aux anciens responsables communistes de se présenter aux élections dans les nouvelles nations, le département d’État les a vivement encouragés à ne pas céder à cette tentation. En conséquence, la Bulgarie, la Hongrie et même la Pologne ont été accablées par une décennie de luttes politiques inutiles avec les défenseurs « post-communistes » de l’ancien régime. (Des conseils similaires concernant les responsables baasistes en Irak ont également retardé les progrès dans ce pays). Dans le monde réel, la protection du libéralisme exige parfois des moyens illibéraux. Pour être accepté en tant que parti politique légitime, le parti doit adhérer ouvertement aux valeurs libérales : la liberté de conscience, une presse libre, la propriété privée, le libre échange sur des marchés ouverts. Ces valeurs ont fait de l’Occident la région la plus riche de la planète et elles fonctionnent partout où elles ont été expérimentées.

    Au Maroc, l’administration Obama semble prête à répéter les erreurs des années Bush. Envoyer quelques professionnels, s’asseoir et espérer le meilleur. Après tout, c’est leur pays.
    Jusqu’à présent, l’approche décontractée ne fonctionne pas. Il est temps pour Obama de rencontrer Mohammed VI. Ce sommet enverrait un signal aux réformateurs du monde arabe : Vous n’êtes pas seuls. La religion est une grande source de moralité, mais le meilleur moyen de lutter contre la pauvreté, c’est l’ouverture des marchés et la croissance économique. Les partis religieux qui cherchent à moderniser les nations doivent d’abord moderniser leur propre pensée économique.

    Si les réformateurs arabes cherchent un modèle, Obama pourrait dire qu’ils en ont un en Mohammed VI. Son bilan en matière d’ »espoir et de changement » devrait être copié.
    Si Obama décide de rester chez lui, les historiens le classeront dans la catégorie des Bush : Un observateur de l’histoire, pas un leader des transformations.

    Richard Miniter

    Forbes, 25/04/2012 (traduction non officielle)

    #Maroc #Printemps_arabe #Richard_Miniter #Etats_Unis #Lobbying #Forbes

  • GGA et le conflit avec Rabia: C/R de la réunion avec Gerson

    GGA et le conflit avec Rabia: C/R de la réunion avec Gerson

    Maroc, Etats-Unis, lobbying, GGA, Global Gerson Advisory, Russ Gerson, Abdelmalek Alaoui,

    Pendant mon séjour à New York j’ai rencontré Mr. Russ Gerson à deux reprises et j’ai même eu des réunions avec son équipe composée de consultants et de conseillers très talentueux.

    Tout d’abord je voudrais souligner la qualité et la force de cette équipe au sein des think tanks, les medias et les institutions financières américaines. On eu des discussions très intéressantes sur la stratégie de travail à suivre pour promouvoir notre pays aux Etats Unis. Malheureusement j’ai tout de suite remarqué une absence de coordination due à un manque de communication entre Mr. Gerson et Rabie.

    On a fait le tour de tous les projets que GGA a proposé et que Mr. Gerson et son équipe se sont déjà engagés à mettre en œuvre. D’après eux les responsables marocains ont déjà donné le feu vert pour l’exécution du programme proposé. Quand j’ai dit qu’à ma connaissance il n’a y’avait encore aucun engagement de la partie marocaine et que Mr. M a simplement exprimé son avis sur plusieurs projets sans donner aucun engagement, ils m’ont tout de suite répondu que c’est Rabie qu’il leur a demandé de mettre en œuvre tous les projets parce qu’il a eu l’accord de Mr. M. Mr. Gerson m’a réitéré le fait que ni lui ni son autre partenaire Stephen Norris n’ont un accès directe avec les responsables marocains et qu’ils dépendent entièrement de Rabie.

    En plus, pour tous le déplacements si fréquents au Maroc avec plusieurs membres de l’équipe de GGA, Mr. Gerson m’a expliqué que c’était toujours Rabie qui insistait sur ces déplacements accompagné d’un nombre important de l’équipe de GGA. Pour ce qui est du dernier déplacement à Marrakech, Rabie leur a fait savoir qu’ils étaient tous des invités de Mr. M. Russ reconnaît que l’idée préalable était de faire connaître le Maroc à l’Amiral Blair mais malheureusement les gens ont abusé de l’hospitalité de Mr. M. J’ai signalé à Russ que pour le DG ce n’était pas une question d’argent mais plutôt une question de principe et de respect.

    Dans ma deuxième réunion avec Russ, il m’a proposé que dorénavant il coordonnera mieux avec moi pour tous le prochains projets et qu’il aimerait que je sois présent à ses cotés pour mieux coordonner toutes les activités que GGA projette de lancer aux Etats Unis. J’ai insisté encore une fois, qu’avant le lancement de n’importe quelle activité il est primordial d’avoir un accord écrit et approuvé par les responsables marocains pour éviter tout malentendu.

    Pour assurer une présence marocaine régulière à Washington et New York Mr. Russ propose de mettre a ma disposition ses bureaux et son réseau. Je lui ai promis de consulter le DG et Faycal sur cette proposition. Personnellement, je crois que c’est une très bonne proposition qui va nous assurer non seulement une présence mais aussi une meilleure coordination pour mettre en œuvre une stratégie intelligente et de qualité pour mieux défendre nos intérêts et promouvoir une image très positive de notre pays.

    Constat

    1- Absence de communication au sein de GGA.

    2- Nécessité (avant le lancement de tel ou tel projet) d’avoir un accord écrit et approuvé par les deux cotés. (Marocains et GGA)

    3- Revoir tout le programme proposé par GGA, inclus la liste (si coûteuse) des personnalités que GGA compte recruter.

    Abdelmalek Alaoui

    #Maroc #GGA #Lobbying #Etats_Unis

  • Maroc : Nadia Jalfi, un relais de la DGED en Espagne

    Maroc : Nadia Jalfi, un relais de la DGED en Espagne

    Maroc, Espagne, Nadia Jalfi, Gustavo de Arístegui, DGED, services secrets, espionnage, lobbying,

    La femme d’Arístegui a aidé les services secrets marocains
    -Quelque 150 courriels de l’épouse de l’ancien porte-parole du PP Foreign révélés
    -Les ‘e-mails’ traitaient de sujets tels que l’image de presse du conflit du Sahara
    -Son contact était le chef de cabinet du chef du renseignement étranger
    Rabat a bloqué la diffusion de messages sur Twitter, mais ne les dément pas

    Le diplomate et cinéaste espagnol « nous propose de capter en images, de manière pertinente, la souveraineté historique du Maroc sur le Sahara . Il affirme détenir des documents inédits à ce sujet. Il n’est pas nécessaire d’expliquer le bénéfice que nous pourrions tirer d’un projet de cette nature.

    Celle qui écrit ces lignes à Rabat depuis sa messagerie Yahoo , au retour d’un voyage à Madrid fin 2008, c’est Nadia Jalfi . Ils sont envoyés à l’une des trois adresses mail ouvertes par Mourad el Ghoul . Il s’agit du directeur de cabinet du directeur de la Direction générale des études et de la documentation (DGED), les services secrets étrangers marocains. La visite à Madrid, rappelle-t-il dans le message, a été effectuée après avoir obtenu « l’accord de principe » d’El Ghoul.

    Le profil anonyme qui depuis le 2 octobre a révélé, via Twitter , des centaines de documents et de mails confidentiels de la diplomatie marocaine et de la DGED a mis en ligne le 16 janvier environ 150 mails envoyés ou reçus, entre 2008 et 2011, par Nadia Jalfi et El Ghoul. Les deux sont sur la base du prénom et sont écrits en français. De ses lectures on déduit que pendant ces trois années Jalfi a entretenu une relation étroite avec la DGED.

    Peu de temps après ce post, Twitter a suspendu le compte de l’usurpateur du nom du sélectionneur de l’équipe nationale du Pays de Galles ( @chris_coleman24 ). Les autorités marocaines ont pris des dispositions pour que ce profil soit fermé, mais elles n’ont pas nié l’authenticité des documents qu’elle a mis au jour. Seul un homme d’affaires de la presse marocaine, Ahmed Charai , qui apparaît dans des centaines de courriels, a écrit qu’ils avaient été manipulés, mais sans préciser pourquoi.

    Nadia Jalfi a épousé, en octobre 2010, Gustavo de Arístegui , 51 ans, alors porte-parole des Affaires étrangères du Groupe populaire au Congrès des députés. Leur relation amoureuse avait commencé deux ans plus tôt. De Arístegui est ambassadeur d’ Espagne en Inde depuis 2012 .

    ‘Travail de milieu de gamme’

    « Nadia occupait un poste de milieu de gamme dans une agence de communication à Rabat, qui recevait des commissions d’administrations et d’entreprises privées », raconte une personne proche de l’épouse de l’ambassadeur et désignée par elle pour répondre aux questions d’EL MUNDO.

    « Il était en correspondance avec plusieurs clients, mais il ne connaît pas cet El Ghoul », ajoute cette même source, qui nie toute relation avec la DGED. « Certains des e-mails publiés ont été manipulés », précise-t-il, sans expliquer pourquoi. « Beaucoup de leurs clients souhaitaient que je les aide à promouvoir, via la presse européenne, des événements qui se déroulaient au Maroc, comme le Festival du film de Marrakech », précise-t-il.

    Nadia Jalfi « a cessé de travailler pour cette agence en 2008, bien qu’elle ait encore fait quelques collaborations sporadiques en 2009 », poursuit la même personne. « Si des mails ultérieurs sont apparus, c’est probablement parce que, par routine, certains de ses interlocuteurs ont continué à s’adresser à elle », soupçonne-t-elle. « Rien de ce qu’elle a fait n’est étrange ou illégal », souligne-t-il.

    Nadia Jalfi a travaillé ces années-là pour l’ agence Mena Media Consulting , qui appartenait à l’homme d’affaires saoudien Othman Al Omeir, avec des investissements dans la presse au Maroc. L’agence a ensuite été rachetée par Fouad Ali el Himma , le bras droit du roi Mohamed VI, selon les médias marocains.

    Une partie de l’activité professionnelle de Nadia Jalfi a été consacrée à essayer de faire connaître les aspects positifs du Maroc, en proposant par exemple aux radios espagnoles de diffuser leurs programmes vedettes en direct de Rabat. Il a envoyé ces invitations en coordination avec El Ghoul, selon les courriels divulgués.

    D’autres invitations ont été adressées à des directeurs de journaux espagnols et ont consisté en un voyage éclair à Rabat pour avoir une longue conversation informelle avec Yassine Mansouri , directeur de la DGED. À une occasion, El Ghoul a présenté Nadia Jalfi à un interlocuteur français en tant qu’ »attachée de presse » chargée de préparer la visite et d’accompagner le journaliste.

    Le Sahara, sujet récurrent

    Le Sahara occidental, cette ancienne colonie espagnole aux mains du Maroc depuis près de 40 ans, occupe une place importante dans la correspondance de Nadia Jalfi. Le 16 octobre 2008, il envoie un mail à El Ghoul pour son approbation et publication par l’agence de presse officielle ( MAP ). Elle y raconte la visite à Rabat de Pedro Sanz , président de La Rioja , qu’elle a contribué à organiser. L’invité espagnol estime que « la solution la plus logique et la seule viable pour résoudre le conflit du Sahara est une large autonomie », comme celle proposée par le Maroc.

    Le 17 décembre de la même année, Nadia Jalfi reçoit un mail d’un journaliste du magazine italien Tempi , dont elle a également organisé la visite au Sahara. Il annonce qu’il tiendra sa promesse en publiant un rapport « de trois pages consacré aux anciens membres du Polisario qui ont rejoint le Maroc après de mauvaises expériences dans les camps de réfugiés ».

    Deux ans plus tard, le 18 décembre 2010, El Ghoul confie à Nadia Jalfi que la chaîne de télévision américaine Fox News a enfin mis en ligne sur son site Internet un article « concernant les liens entre le Polisario et Al-Qaïda au Maghreb islamique « . Il vous exhorte à « le divulguer le plus possible à vos contacts ». Un mois plus tôt, le coordinateur antiterroriste du département d’État , Daniel Benjamin , avait cependant nié tout lien entre le Polisario et le terrorisme.

    « Pourriez-vous mobiliser vos contacts médias en France pour prendre la parole et couvrir l’événement ? », demande El Ghoul à Nadia Jalfi le 12 janvier 2011, dans l’un des derniers mails échangés. Il s’agit pour les médias français de se faire l’écho de la conférence de presse que l’avocat Michel de Guillenchmidt a donnée le 17 janvier pour dénoncer « la manipulation haineuse » de la presse espagnole.

    Après le démantèlement du grand camp de protestation sahraoui de Gdeim Izik en novembre 2010, l’agence Efe et plusieurs journaux espagnols (EL MUNDO, El País, La Vanguardia , etc.) ont publié une photo d’enfants palestiniens dans un hôpital de Gaza , se faisant passer pour Enfants sahraouis à l’ hôpital El Ayoun . Dans le flot d’instantanés envoyés à la presse par des individus du Sahara, auxquels la presse étrangère a opposé son veto, cette photographie a glissé. La plupart des journaux ont reconnu leur erreur et ont présenté leurs excuses à leurs lecteurs.

    Les autorités marocaines n’étaient pas satisfaites de cela. Ils ont donné instruction à la DGED de rechercher à Gaza deux parents et un enfant palestinien qui s’en sont sortis vivants et de les transférer à Rabat, où ils ont exprimé leur indignation face à la manipulation. Au consulat d’Espagne , ils ont obtenu des visas Schengen avec lesquels ils se sont rendus à Madrid, Paris et Bruxelles , où ils ont donné des conférences de presse, accompagnés d’avocats, et déposé une plainte.

    « Si Nadia avait été espagnole ou italienne, elle n’aurait pas été sous le commandement d’un espion », explique un ancien agent secret espagnol. « En Europe, si les pouvoirs publics veulent faire du lobbying à l’étranger pour améliorer leur image sur une certaine question, ils n’ont pas recours à un service secret », ajoute-t-il. « Mais au Maroc, c’est différent ; dès qu’on touche au Sahara, les services sont omniprésents », conclut-il.

    El Mundo, 02/02/2015

    #Maroc #Espagne #Nadia_Jalfi #Nadia_Khalfi #Lobbying #Espionnage #DGED #Mourad_el_ghoul

  • Relations et visées du Maroc en Afrique

    Relations et visées du Maroc en Afrique

    Maroc, Union Africaine, Sahara Occidental, RASD, lobbying, CEDEAO, CEN-SAD,

    Le Maroc a toujours considére les relations avec l’Afrique une priorité de la politique étrangère pour plaider sa souveraineté sur le Sahara Occidental. Durant ces derniéres années, il a oeuvré inlassablement pour se positionner en tant qu’acteur important dans l’agenda africain, aussi bien sur le plan bilatéral que multilatéral.

    Sur le plan multilatéral, Mohamed 6 a enchaîné les visites pour renforcer davantage les relations bilatérales avec les principaux partenaires de son pays, qui sont le Sénégal, la Cote d’Ivoire, la Guinée et le Gabon. Ce renforcement du partenariat stratégique avec ses pays-clés est inscrit dans la priorité de l’action diplomatique en Afrique.

    Le deuxiéme cercle est composé de pays d’Afrique Occidentale et Centrale tels que le Burkina Faso, le Niger, le Togo, le Benin, le Tchad, la RDC, le Cameroun, la Guinée Equatoriale, le Congo, les Comores et la RCA, avec lesquel le Maroc envisage d’établir également un partenariat stratégique.

    Le Mali a été exclu du champ d’action diplomatique du Maroc, en raison de son soutien à la République Arabe Sahroui Démocratique d’une part et d’autre part du retour en force de l’Algérie sur la scène malienne.

    Le troisième cercle est constitué de la Gambie, de la Guinée Bissau, du Cap Vert, du Liberia, de la Sierra Leone, de Sao Tomé et Principe, de Djibouti, de l’Erythrée, du Burundi, du Ghana, du Kenya, de Madagascar, de Maurice et des Seychelles.

    Un quatrième cercle est constitué de l’Angola, de l’Ethiopie, du Rwanda et de la Tanzanie qui, selon leur analystes, offrent des perspectives encourageantes soit sur le plan politique soit sur le plan économique.

    Le dernier cercle est constitué en majorité de pays de l’Afrique australe et orientale dont la majorité sont défaroble au Maroc sur le dossier du Occidental. Il s’agit de l’Afrique du Sud, de la Namibie et de l’Ouganda.

    Pour le Maroc, l’Afrique du Sud, du fait de son poids politique et économique au niveau continental et mondial et de l’influence déterminante qu’elle exerce dans sa région d’influence, est un pays incontournable avec lequel le Maroc envisageait une amélioration des relations, en établissant des canaux de dialogue politique ainsi qu’avec les autres pays.

    SUR LE PLAN SOUS REGIONAL

    Le Maroc considére vitale la conclusion d’un accord de partenariat économique avec la CEDEAO et avec la CEEAC. Cette nécessité devient urgente pour ce pays du fait de la conclusion par l’Union Européenne des APE avec ces pays, accords destinés à remplacer la Convention de Lomé qui régissait les relations sur le plan commercial entre l’UE et les pays ACP.

    Au plan politique, la CEN-SAD est la seule et unique organisation, qui offre un espace d’ouverture régionale au Maroc, avant son adhésion à l’UA. Cette organisation, qui regroupe 24 pays africains dont la majorité appartient à la zone Saharo-Sahélienne, constitue le cheval de Troie du Maroc pour s’imposer dans la zone Saharo-Sahélienne avec pour objectif de faire échec à l’Algérie dans cette zone stratégique.

    Au plan continental

    L’Union Africaine constituait un obstacle aux aspirations du Maroc en Afrique. Le Maroc voyait d’un mauvais oeil que cette organisation ait entrepris un large processus visant à placer sous son égide tous les processus d’intégration continentale, car craignant que toutes les Conférences ministérielles africaines sectorielles qui préexistaient à l’Union Africaine et auxquelles le Maroc était membre, seront à court terme concernées par cette stratégie.

    Le Maroc voyait également d’un mauvais oeil que l’Union Africaine voulait s’imposer comme l’interlocuteur privilégié voire exclusif des acteurs internationaux dans le cadre des partenariats régionaux avec l’Union Européenne, le Japon, la Chine, la France, les Etats Unis, la Corée, la Ligue Arabe, l’Amérique du Sud, la Turquie, l’Inde, la Russie, la Thaïlande, le Vietnam.

    SAHARA OCCIDENTAL: STRATEGIE DU MAROC EN AFRIQUE

    L’Afrique est au cœur de la politique étrangère du Maroc. Ce continent représente pour le Maroc une opportunité à même de lui permettre de se positionner en tant que leader de ce continent, en pleine mutation et en plein essor. L’Afrique constitue également pour le Maroc un espace vital pour lutter contre la présence de la RASD à l’Union Africaine.

    Cependant la mise en œuvre de sa stratégie en Afrique nécessite le renforcement de son maillage diplomatique notamment dans les régions ou sa présence est faible voire quasi absente, ce qui est le cas en Afrique Orientale et Australe. En 2014, le Maroc ne disposait que de 19 Ambassades en Afrique au Sud du Sahara (8 en Afrique de l’Ouest qui compte 15 pays, 6 en Afrique Centrale qui compte 8 pays, 3 en Afrique Australe qui compte 13 pays et 2 en Afrique Orientale qui compte 10 pays) contre 24 pour l’Algérie, 33 pour l’Afrique du Sud et 32 pour l’Egypte.

    Cette sous représentation en Afrique Australe et Orientale est préjudiciable à ses intérêts tant au plan politique qu’économique. C’est en effet dans ces deux sous régions que se trouve la totalité des pays qui reconnaissent la République Arabe Sahraoui Démocratique.

    Pour y remédier, le Maroc a planifié dans le court terme à l’ouverture d’Ambassades dans les pays suivants : Tanzanie, Rwanda, Ouganda, Zambie, Namibie et Botswana. Et dans un deuxième temps, en République du Congo, au Benin, au Togo, aux Comores et au Zimbabwe.

    A travers l’ouverture d’Ambassades dans ces pays d’Afrique australe et orientale, le Maroc veut surtout envoyer un signal politique fort en direction de ces pays et de tous les autres partenaires qui y verraient la manifestation de l’intérêt du Maroc pour l’ensemble du continent et non pas seulement pour les régions francophones traditionnellement proches. Une telle démarche projetterait le Maroc dans une nouvelle dimension et en ferait un véritable pays pivot à l’échelle continentale, est-il envisagé à Rabat.

    L’ouverture d’Ambassades dans ces régions donnerait également au Maroc une nouvelle et plus grande ouverture dans des zones en pleine mutation et en plein essor économique, se traduisant par une amélioration des relations politiques avec ces pays et ouvrant de larges perspectives de coopération pour les entreprises marocaines.

    Les manoeuvres du Maroc au sein de l’Union Africaine

    Depuis ces derniéres années, le Maroc a renforcé le travail de lobbying au niveau de l’Union Africaine car craignant que l’Union Africaine s’accapare et monopolise le maintien de la paix et de la sécurité en Afrique. Pour limiter une telle perspective, le Maroc a toujours oeuvré auprés de ses alliés traditionnelles, de maniére que le rôle qui sera attribué à l’Union Africaine ne soit en aucun cas exclusif et que les Organisation sous-régionales africaines, comme la CEDEAO, la CEEAC, la CEN-SAD, soient confirmée comme des acteurs primordiaux et directement responsables dans ce cadre. Ce qui offrirait au Maroc de continuer à participer aux efforts de paix et de sécurité sur le Continent africain.

    Le Maroc appréhendait que le Partenariat France-Afrique, traditionnellement fondé sur les relations entre la France et les pays africains, devient comme les autres partenariats avec l’Afrique, c’est à dire un partenariat France-Union Africaine. Ce pays voyait d’un mauvaise oeil que la France s’écarte de la « françafrique », au nom d’une certaine normalité, ce qui risquait de porter préjudice à ses relations privilégiées avec certains pays africains, notamment, francophones. « Une tendance lourde semble se dessiner à la veille du Sommet de l’Elysée sur la paix et la sécurité en Afrique qui aura lieu à Paris les 6 et 7 Décembre 2013, est que la France pourrait concéder dans le cadre de la nouvelle alliance France-Afrique, un rôle central à l’Union Africaine, notamment en matière de paix et de sécurité. A cet égard, et en vue de permettre à l’Afrique de capitaliser sur l’ensemble de ses acquis et des ses expériences, il sera de mise à ce que le rôle de l’UA ne pourra aucunement être exclusif et devra être conforté par le renforcement de la responsabilité directe des organisations régionales africaines qui au demeurant ont accumulé une grande expérience et expertise dans ce domaine et disposent d’atouts pertinents, eu égard à la particularité du continent africain, pour se positionner comme partenaire central en matière de paix et de sécurité », remarque Tagma.

    Le renforcement de l’UA, sous hégémonie de l’Algérie et de l’Afrique du sud – et plus généralement de l’Afrique anglophone-, va affaiblir davantage l’Afrique francophone qui constitue le prolongement stratégique du Maroc.

    Le Maroc appréhendait aussi que l’Union Africaine s’ingére dans le processus de règlement de la question du Sahara Occidental. Ce pays voulait que cela reléve du ressort exclusif du Conseil de Sécurité de l’ONU, en insistant sur la nécessité de la persévération du processus politique onusien en cours, tel que confirmé par la résolution 2152/2014 du Conseil de Sécurité et le maintien de la centralité de la proposition marocaine d’autonomie.

    Le format des partenariats stratégique de l’Afrique avec le reste du Monde, constituait également un souci pour le Maroc car il impliquait l’Union Africaine dans ce processus. Il compte sur ses alliés traditionnels tels que le Sénégal qui a été toujours à l’avant garde du combat pour défendre la marocanité du Sahara Occidental, ainsi que la Cote d’Ivoire et le Burkina Faso

    Le Maroc considère le Conseil Paix et sécurité (CPS), qui était à l’époque présidé par l’Algérien Chergui, un risque pour les intérêts du Maroc. Pour miniser ce risque, le Maroc compte mobiliser ses alliés, membres du Conseil Paix et Sécurité pour faire barrage à toute initiative visant à présenter un rapport sur le Sahara Occidental.

    Lors du Sommet de juin 2014 à Malabo, le Maroc avait dépêché une délégation, conduite par Moha Ouali Tagma, Directeur des Affaires Africaines, pour mener des investigation sur le Conseil Paix et sécurité (CPS), afin de déceler toute manoeuvres contraires aux intérêt du Maroc. Sur place, cette délégation avait relevé que sur les 15 pays composant le CPS, 8 étaient défavorables au Maroc dans le cadre du dossier du Sahara Occidental (Algérie-Afrique du Sud-Nigeria-Tanzanie-Mozambique-Namibie-Ouganda-Éthiopie-). En face, le Maroc ne pouvait compter que sur la Guinee-la Guinee Équatoriale -la Gambie -le Niger -le Burundi et le Tchad-le 15eme étant la Libye.

    Cette délégation avait également pour objectif de:

    – contrer toute décision contraire au processus onusien de recherche d’une solution politique au différend du Sahara Occidental.
    – promouvoir et vulgariser la Résolution 2152 du 29 Avril 2014.
    – empêcher la modification du format des Partenariats et l’atteinte au Format du Caire.
    – poursuivre les contacts avec les délégations des pays qui reconnaissent encore la République Arabe Sahraoui Démocratique.
    – maintenir la connivence avec les délégations alliés du Maroc.
    – contacter les Représentants des autres pays extra-africains (France ; Espagne ; Etats-Unis ; Russie ; Chine, et plus si nécessaire).
    – effectuer quelques visites de courtoisies à des responsables d’institutions telles que la CEA et du Ministère des Affaires Etrangères Ethiopien.

    Les actions prioritaires du Maroc en Afrique:

    Parmi les actions prioritaires du Maroc en Afrique figure la CENSAD qui constitue la meilleure réponse pour contrecarrer les initiatives sur le dossier du Sahara Occidental. Cet espace qui s’étend de l’Atlantique à la mer rouge est l’endroit idoine pour le le Maroc afin de faire prévaloir son leadership et démontrer l’inanité du jeu des alliés de la République Arabe Sahraoui déocratique.

    Dans sa stratégie, le Maroc avait prévu trois mesures:

    – Organiser un sommet de la CENSAD au Maroc
    – Réunir un atelier ministériel sur la Migration au Maroc
    – Convoquer une réunion à Rabat des plénipotentiaires pour l’adoption de la Stratégie CENSAD pour le SAHEL.

    Le deuxième axe de renforcement du positionnement du Maroc en Afrique concernait la création de l’espace Nord-Ouest-Africain, consistant de réunir dans le cadre d’un forum de coopération politique et économique les pays de cette région de l’Afrique : MAROC-SENEGAL-CAP VERT-MAURITANIE et l’Espagne à travers les ILES CANARIES. Une réunion préparatoire entre les hauts fonctionnaires devait être organisée par le Maroc au cours de laquelle les axes de coopération devaient être discutés. Une mission de consultation devait être entreprise auprès de ces pays avant d’entamer les démarches devant conduire à la tenue de cette réunion préparatoire.

    Le troisième axe concerne la conclusion d’un accord de coopération économique et d’investissement avec l’UEMOA et avec la CEDEAO. A cet effet les Ministères marocains concernés devaient entreprendre des démarches dans ce sens.

    Le quatrième axe concernait la tenue en priorité des Commissions Mixtes avec les pays de la zone SAHEL ainsi qu’avec certains pays fragiles (Guinée Bissau, Sao Tome et Principe, Liberia, Sierra Leone) et les forums économiques avec le TCHAD et le NIGER.

     NOTE SUR L’OUVERTURE D’AMBASSADES EN AFRIQUE ORIENTALE ET AUSTRALE  

    L’Afrique, placée par Sa Majesté le Roi, que Dieu l’assiste, au cœur de la politique étrangère du Maroc, représente une opportunité à même de permettre à notre pays de se positionner en tant que leader d’un continent en pleine mutation et en plein essor.

    L’Afrique constitue également pour notre pays son espace vital naturel de rayonnement politique, culturel et économique.

    Cependant la mise en œuvre de la stratégie de notre pays en Afrique demande le renforcement du maillage diplomatique notamment dans les régions ou la présence de notre pays est faible voire quasi absente, ce qui est le cas en Afrique Orientale et Australe.

    Notre pays ne dispose que de 19 Ambassades en Afrique au Sud du Sahara (8 en Afrique de l’Ouest qui compte 15 pays, 6 en Afrique Centrale qui compte 8 pays, 3 en Afrique Australe qui compte 13 pays et 2 en Afrique Orientale qui compte 10 pays) contre 24 pour l’Algérie, 33 pour l’Afrique du Sud et 32 pour l’Egypte.

    Cette sous représentation en Afrique Australe et Orientale est préjudiciable aux intérêts de notre pays tant au plan politique qu’économique. C’est en effet dans ces deux sous régions que se trouve la totalité des pays (19) qui reconnaissent l’entité fictive. L’absence d’Ambassades explique dans une large mesure ce fait.

    Une des mesures immédiates pour corriger cette carence consiste à procéder dans le court terme à l’ouverture d’Ambassades dans les pays suivants : Tanzanie, Rwanda, Ouganda, Zambie, Namibie et Botswana. Dans un deuxième temps il serait souhaitable d’envisager l’ouverture de représentations diplomatiques en République du Congo, au Benin, au Togo, aux Comores et au Zimbabwe.

    L’ouverture d’Ambassades dans ces pays d’Afrique australe et orientale serait un signal politique fort en direction de ces pays et de tous les autres partenaires qui y verraient la manifestation de l’intérêt du Maroc pour l’ensemble du continent et non pas seulement pour les régions francophones traditionnellement proches.

    Une telle démarche projetterait le Maroc dans une nouvelle dimension et en ferait un véritable pays pivot à l’échelle continentale.

    L’ouverture d’Ambassades dans ces régions donnerait également à notre pays une nouvelle et plus grande ouverture dans des zones en pleine mutation et en plein essor économique.

    Cette ouverture se traduirait par une amélioration des relations politiques avec ces pays et ouvrirait également de larges perspectives de coopération pour les entreprises marocaines.

    #Maroc #Afrique #Union_Africaine #Sahara_Occidental #RASD #Lobbying

  • Maroc: 5000 euros pour les ambassadeurs de 30 pays africains

    Maroc: 5000 euros pour les ambassadeurs de 30 pays africains

    Maroc, Union Africaine, Sommet de Malabo, Sahara Occidental, RASD, lobbying, corruption,

    En date du 05/05/2014, Moha tagma, Directeur des affaires africaines transmet à plusieurs correspondants dont le Ministre des affaires Etrangéres et de la Copération, SalahEddine Mezouar, une note sur les propositions relatives à la préparation du prochain Sommet de l’Union Africaine:

    Il joint à son mail trois documents:

    -Le premier est une fiche sur la Mission à Addis Abéba

    -Le deuxiéme sur le Sommet de l’Union Africaine

    -Le troisième sur les Accords finalisés suite à la réunion préparatoire de la sixième session de la Grande Commission Mixte de coopération Royaume du Maroc/République de Guinée Equatoriale.

    Interessons-nous au premier document concernant la fiche sur la Mission à Addis Abéba, car il renferme des indications précises sur les méthodes de corruption utilisées par les autorités marocaines afin d’amener les diplomates africains à défendre leurs revendications sur le Sahara Occidental.

    En effet, Tagma rappelle l’existence de « enveloppes individuelles de 5 000 Euros pour les amis dont la liste est ci- jointe (30 pays) ». Ensuite, il énumère ces pays: « Sénégal, Guinée, Côte d’Ivoire, Gabon, Burkina Faso, Benin, Togo, Comores, Djibouti, Niger, Mali, Erythrée, Gambie, Burundi, RDC, Congo, Cameroun, Guinée Bissau, Guinée Equatoriale (Pays hôte du Sommet), Tchad, Sao Tomé et Principe, Sierra Léone, Liberia, Somalie, Soudan, Madagascar, Malawi, Maurice, Seychelles, Mauritanie (Préside le Conseil de l’UA) ».

    Le document parle de lui même. Le Makhzen a remis de l’argent à la veille de la tenue du Sommet de Malabo dans le but de encourager les ambassadeurs des pays cités à s’opposer à l’inscription de la question sahraouie dans l’agenda du Sommet de l’Union Africaine célébré à Malabo, en Guinée Equatoriale.

    Mission accomplie, écrira Tagma dans un courrier envoyé à ses supérieurs à Rabat après ce sommet qui s’est clôturé sans parler du conflit du Sahara Occidental.

    mission-addis-abebaTélécharger le document

    Fiche sur la Mission à Addis Abéba


    ⦁ Période  : du 4 au 10 juin

    ⦁ Composition  de la délégation : Directeur Afrique – Inspecteur Général – Directeur des Nations Unies – Directeur Général de l’AMCI – Chef de Cabinet de madame la ministre déléguée.

    ⦁ Objet  : Mobilisation des Ambassadeurs Représentants des pays amis.

    ⦁ Objectifs  :

    1- Contrer toute décision contraire au processus onusien de recherche d’une solution politique au différend du Sahara.

    2- Promouvoir et vulgariser la Résolution 2152 du 29 Avril 2014.

    3- Empêcher la modification du format des Partenariats et l’atteinte au Format du Caire.

    4- Continuer les contacts avec les délégations des pays qui reconnaissent encore l’entité fictive.

    5- Maintenir la connivence avec les délégations amies.

    6- Contacter les Représentants des autres pays extra-africains (France  ; Espagne  ; Etats-Unis  ; Russie  ; Chine, et plus si nécessaire).

    7- Effectuer quelques visites de courtoisies à des responsables d’institutions telles que la CEA et du Ministère des Affaires Etrangères Ethiopien.

    ⦁ Déroulement  :

    ⦁ Plusieurs visites.

    ⦁ Une ou deux réunions avec les Représentants Permanents.

    ⦁ Organisation de déjeuners  : – avec le Groupe des Pays amis – avec certains leaders de ce groupe.

    ⦁ Moyens  :

    ⦁ Prise en charge intégrale des frais d’hôtellerie.

    ⦁ Enveloppe pour les frais généraux  : location d’un ou deux véhicules, déjeuners…..

    ⦁ Enveloppes individuelles de 5  000 Euros pour les amis dont la liste est ci- jointe (30 pays).

    Liste des pays

    Sénégal, Guinée, Côte d’Ivoire, Gabon, Burkina Faso, Benin, Togo, Comores, Djibouti, Niger, Mali, Erythrée, Gambie, Burundi, RDC, Congo, Cameroun, Guinée Bissau, Guinée Equatoriale (Pays hôte du Sommet), Tchad, Sao Tomé et Principe, Sierra Léone, Liberia, Somalie, Soudan, Madagascar, Malawi, Maurice, Seychelles, Mauritanie (Préside le Conseil de l’UA).

    ———————–

    note-union-africaine-juin-2014Télécharger le document


    Note à Monsieur le Ministre

    Objet  : Sommet de l’Union Africaine

    J’ai l’honneur de vous faire part de ce que le prochain Sommet de l’Union Africaine aura lieu à Malabo du 20 au 27 juin 2014. Conformément à la décision prise lors du Sommet de Janvier à Addis Abéba, le Rapport sur la question du Sahara demandé à la Présidente de la Commission, sera présenté à cette occasion.

    Les travaux préparatoires au niveau d’Addis Abeba commenceront dès le 9 juin 2014.

    Aussi et dans le but d’anticiper des décisions qui pourraient être prises lors du Sommet de Malabo, je vous suggère le programme de travail suivant  :

    1 – Entreprendre dès que possible, une mission à Malabo pour examiner avec les autorités équato-guinéennes les modalités de la présence de la délégation marocaine en marge du Sommet (Appui, facilités etc.…)

    Cette visite pourra être l’occasion de présider la 6ème Session de la Commission Mixte dont les travaux préparatoires avaient eu lieu à Malabo du 09 au 11 janvier dernier, et procéder à la signature des accords qui avaient été finalisés (liste en annexe).

    2- Envoi d’une délégation dès le 4 juin 2014, à Addis-Abeba pour suivre le travail préparatoire au niveau des Ambassadeurs Représentants Permanents auprès de l’Union Africaine.

    Cette délégation qui sera composée du Directeur des Affaires Africaines, de l’Inspecteur Général, du Directeur des Nations Unies, du Directeur Général de l’AMCI et du Chef de Cabinet de Madame la Ministre déléguée, aura pour mission de faire échec à toutes les tentatives du camp adverse de saper les acquis du Maroc au niveau des Nations Unies, sur la question du Sahara et d’empêcher aussi les modifications du format des partenariats bilatéraux avec l’Afrique.

    Une fiche détaillée sur les aspects confidentiels de cette mission vous est présentée en annexe.

    Une lettre de cadrage de la mission à destination de l’Ambassadeur de Sa Majesté le Roi à Addis Abeba, vous sera également proposée.

    Haute considération.

    ———————————————–

    accords-finalises-avec-guinee-equatorialeTélécharger le document


    Dans le même sillage, la mission a été précédé de la signature de quelques accords avec le pays anfitrion qui assumera la présidence de l’organisation. Une note rappelle ces accords:

    Accords finalisés suite à la réunion préparatoire de la sixième session de la Grande Commission  Mixte de coopération Royaume du Maroc/République de Guinée Equatoriale

    (Malabo, 09-11 janvier 2014)

    ⦁ Projet d’Accord en matière de formation et de gestion des établissements pénitentiaires  ;

    ⦁ Projet d’Accord en matière de la jeunesse et des sports  ;

    ⦁ Projet d’Accord de coopération en matière de l’aviation civile  ;

    ⦁ Projet d’Accord pour la mise à niveau de la compagnie aérienne CEIBA  ;

    ⦁ Projet d’Accord entre le Ministère de l’Intérieur et la société marocaine MWPC sur l’alimentation en eau potable dans les communes de la région de Mongamo.

    ⦁ Accords en cours de finalisation  :

    ⦁ Projet d’Accord de coopération en matière de sécurité intérieur  ;

    ⦁ Projet de Protocole d’Entente relatif à la coopération dans le domaine de la santé  ;

    ⦁ Projet d’Accord de coopération dans le domaine de la communication  ;

    ⦁ Projet d’Accord relatif aux services aériens  ;

    ⦁ Projet de Convention tendant à éviter la double imposition et à prévenir l’évasion fiscale en matière d’impôts sur le revenu  ;

    ⦁ Projet d’Accord de coopération en matière de défense nationale  ;

    ⦁ Projet d’Accord cadre en matière de formation portuaire  ;

    ⦁ Projet de Mémorandum de coopération entre l’Agence Nationale des Ports et l’Autorité Portuaire de la Guinée Equatoriale  ;

    ⦁ Projet d’Accord de coopération en matière de protection civile.

    #Maroc #Union_Africaine #Sommet_de_Malabo #Sahara_Occidental #RASD

  • Le Maroc payait 330 mille € par an pour espionner l’Algérie

    Le Maroc payait 330 mille € par an pour espionner l’Algérie

    Maroc, Algérie, Communcation & Institution, lobbying, veille médiatique,

    Dans leurs Research Data Management (R&M), les services secrets marocains se sont appuyés, fondamentalement, sur deux institutions : Global Intelligence Partners (marocaine dirigée par Fouad Ali El Himma et Abdelmalek Alaoui) et l’Institut Thomas More, un think tank français de droite qui a, longtemps, présenté l’Algérie comme facteur de blocage contre l’intégration économique maghrébine.

    Suite à l’explosion du « Printemps Arabe » et la naissance du Mouvement 20 Février, le Makhzen a sollicité l’aide de la boîte « Communcation & Institution », « premier cabinet de conseil indépendant spécialisé en lobbying et en affaires publiques », selon sa fiche de présentation affichée dans sa page web.

    Parmi ses objectifs se trouve l’étroite surveillance de tout ce qui concerne l’Algérie et le Front Polisario. “Monitoring sur l’Algérie” est le nom de code donné par cette société de lobbying au travail visant à déformer l’image de l’Algérie et du Front Polisario et édulcorer celle du Maroc en France et ailleurs.

    Dans une lettre envoyée le 23 février 2011 à Fayçal Laaraichi, président à l’époque de la Société nationale de radiodiffusion et de télévision et de Sore ad 2M (Sté d’études et de réalisations audiovisuelles), Mourad El Rhoul, précise les détails du contrat qui lie le cabinet Communication & Institution au Makhzen. Voici le texte intégral de cette lettre:

    1 – Les objectifs définis :

    -auditer sur la durée l’image du pays concerné, véhiculée par les propos tenus online par les internautes

    -mesurer les conséquences de ces derniers en matière d’attractivité du pays pour les investisseurs étrangers

    -identifier les éventuels risques d’image majeurs, pour anticiper les mesures correctives à mettre en place

    -localiser (tant que faire se peut) les principaux émetteurs (tentatives de déstabilisation, etc.)

    -synthétiser l’ensemble de ces informations dans un reporting hebdomadaire ou mensuel simple d’accès, synthétique et opérationnel

    -proposer un système d’alertes en «temps réel» pour agir rapidement en cas de menaces

    2 – La mise en œuvre :

    -C&I propose d’externaliser la stricte recherche sur internet des commentaires sur les blogs et autres à une société spécialisée. Mais dans un souci de sécurité et de confidentialité, les analyses seraient faites par notre équipe de consultants.

    -A partir des données brutes fournies par ce prestataire, l’équipe de C&I fournira au R&M les alertes et analyses appropriées selon vos désidératas.

    -Compte tenu de la difficulté que nous avons rencontrée à trouver des prestataires qui acceptent ce travail de veille sur internet pour un « pays » dans le contexte actuel, et du refus de plusieurs prestataires sous prétexte de « flicage » ou autres arguments de ce type, nous pensons qu’il conviendra de limiter strictement les demandes faites au prestataire à la recherche et à l’alerte.

    -Un contrat de confidentialité sera signé avec le prestataire.

    3 – La prestation de veille :

    -Afin de pouvoir assurer la meilleure efficacité à ce service, nous vous proposerons plusieurs outils qui vous permettront d’une part de bien évaluer l’importance des « chats » sur internet sur vos sujets, pour les relativiser mais aussi pour en tirer les conclusions utiles à votre mode de gouvernance.

    Parmi ces outils :

    -un suivi de mots clefs préalablement définis sous forme de tableau de bord synthétique quantitatif ;

    -les « key facts » qualitatifs ;

    -un système d’analyse à partir de graphiques ;

    -des « verbatims » et des liens pointant vers les sources les plus représentatives des tendances suivies ;

    -l’identification de signaux faibles.

    Ces outils seront adaptés peu à peu à votre demande et à vos désidératas dans un souci de plus grande efficacité.

    4 – Méthodologie :

    L’étalonnage des « mots clefs » est essentiel dans ce type de travail : nom du pays, nom du chef de l’Etat, des principaux dossiers en cours, des membres du gouvernement etc….

    Puis le « périmètre » sera défini ensemble et pourra évaluer dans le temps (pour commencer : les 30 sources les plus représentatives actuellement sur le net)

    Tout cela sera « paramétré » avec les équations de recherche, les pages de résultats Google, Facebook, Twitter, blogs pour chaque équation portant sur vos demandes.

    Les résultats obtenus sont ensuite analysés par nos consultants et, après mise en forme, envoyés au R&M.

    Un système d’alerte immédiat est également mis en place en cas de besoin.

    5 – Estimation budgétaire :

    Nous prenons pour l’instant comme hypothèse que sont surveillés, uniquement, les « commentaires » en français (une langue) ; et que le nombre de sites à « monitorer » est raisonnable.

    En cas de crise une réévaluation du budget par le prestataire est possible et serait fait après votre accord préalable

    Le budget demandé par le prestataire serait de : 3 à 5 K€ pour la définition du « paramétrage » le premier mois uniquement.

    Puis sur une base régulière mensuelle, 5 K€ pour la surveillance et 1 à 2 K€ pour l’alerte régulière.

    Soit au total un budget hors taxes de 7 K€ mensuels pour le prestataire soit 84 K € annuels HT environ (budget à affiner en fonction de vos désidératas)

    C&I intégrerait cette nouvelle prestation dans son système de monitoring hebdomadaire.

    On parle ici, donc, de « COMMUNICATION & INSTITUTION » !!

    Olivier Le Picard et Gaëtan De Royer sont des responsables de la société de conseil en lobbying « COMMUNICATION & INSTITUTION », sise au 105 Boulevard Haussmann 75008 Paris. Cette société sert, depuis plusieurs années, de couverture aux activités de la DGED « le bureau marocain de renseignement extérieur » en France, activités dirigées contre l’Algérie et le Polisario, sous forme de campagnes médiatiques hostiles.

    Des documents récupérés dans une des boites mails, utilisées par Mourad El ghoul, Chef de cabinet du tortionnaire Yassine Mansouri, ont permis de confirmer, encore une fois, que les responsables de cette société travaillent depuis 2005 directement avec la DGED sous les clauses d’un contrat appelé « Programme de communication institutionnel en France pour le Royaume du Maroc ». (Mentionné dans le contrat ci-dessous)

    “Monitoring sur l’Algérie” est le nom de code donné par la société de lobbying “Communication & Institution” au travail visant à déformer l’image de l’Algérie et du Front Polisario et édulcorer celle du Maroc en France et ailleurs.

    Ils facturent aussi le « monitoring presse (alertes, commandes de vidéo et pages de textes), les « frais correspondant au sondage réalisé par TNS Sofres », la « revue de presse quotidienne » et la « mission assistance conseil », toute un assortiment de services pour lesquels ils touchent des sommes faramineuses.

    Les deux lascars recevaient des directives de Mourad El Ghoul, ainsi que de Mohamed Bellahrach, Laarbi Boucharaa, Youness Idrissi et Salem Mrani.

    A l’instar de tous les français qui faisaient du lobbying pour « sa majesté le Roi Mohammed VI », ils étaient récompensés aussi avec des «luxueux» tours dans les villes touristiques du Maroc où ils pouvaient, en toute liberté, s’adonner aux pratiques interdites à l’Hexagone (tourisme sexuel, pédophilie, adultère, etc).

    Ils étaient aussi invités à participer aux festivités du trône, aux rendez-vous sportifs tels que les trophées de Golf Hassan II ainsi qu’aux festivals de cinéma de Marrakech où ils étaient dans les hôtels les plus huppés du royaume.

    Budget 2010 : Programme de communication institutionnelle en France pour le Royaume du Maroc

    Ce présent budget est établi sur la base des précédents budgets annuels et des missions définies par le Royaume du Maroc. Il comprend des honoraires pour les missions de conseil et d’accompagnement, ainsi que des frais liés au développement du programme en France (hors billets d’avion et logement au Maroc).

    Mission « Maroc » : Assistance conseil :

    -mise à disposition d’une équipe de consultants sous la direction de MM. Olivier Le Picard et Gaëtan de Royer ;

    -contribution à l’élaboration de la stratégie de communication institutionnelle ; adaptation de la stratégie en fonction du contexte français (rédaction de notes / conseils) ;

    -études thématiques ponctuelles (analyse de perception de sujets liés à l’actualité politique et économique du Royaume auprès des prescripteurs et relais d’opinion ; évolution de cette perception dans le temps) ;

    -identification des circuits de propagation de l’information (rumeurs, polémiques,…) ;

    -construction d’argumentaires ;

    -entretien d’un réseau de contacts (leaders d’opinion, ONG, journalistes, universitaires et think tanks,…) alimentation de ce réseau en
    informations (plan de contacts à l’occasion de déplacements à Paris de personnalités marocaines,…) ;

    -communication de crise (polémiques intérieures ; événements exceptionnels…) ;
    réunions de coordination à Paris et à Rabat.

    -2. Monitoring « Maroc » :

    -identification des sujets d’intérêt des médias concernant le Maroc ;
    -analyse de la forme et de l’ampleur de la couverture médiatique liée à l’actualité marocaine (synthèses hebdomadaires et alertes quotidiennes) ;
    -examen des éléments de perception / Royaume du Maroc ;
    -suivi des rumeurs, pour alertes et suivi.

    -3. Opérations exceptionnelles :

    organisation d’opérations de communication dans le cadre du programme, selon les besoins du Royaume du Maroc et/ou en cas de crise (voyage de presse, édition,…) ;

    TOTAL HONORAIRES ANNUELS « MAROC »

    1.1. Honoraires / Assistance conseil……………………………………..90 000 €

    1.2. Honoraires / Monitoring.…………………………..………………. 90 000 €

    Total « Maroc »………………………………………………………………. 180.000 €

    Budget provisionnel annexe, en fonction de l’actualité

    (réserve opérationnelle) ………………………………………30.000 €

    Les frais spécifiques (déplacements au Maroc, hébergement, etc.) ou relevant d’opérations exceptionnelles (sondage, location de salle pour rencontres avec la presse, travaux d’impression, frais de surveillance en cas de circonstances exceptionnelles…), sont refacturés sur justificatifs à l’euro près, après acceptation préalable de devis par le responsable du budget.

    Mission de surveillance « Algérie » : Monitoring « Algérie »

    -identification des sujets d’intérêt des médias concernant l’Algérie ;

    -analyse de la forme et de l’ampleur de la couverture médiatique liée à l’actualité algérienne (synthèses hebdomadaires et alertes quotidiennes) ;

    -examen des éléments de perception / République algérienne ;

    -comparaison des données obtenues entre le Maroc et l’Algérie ;

    -identification des circuits de propagation de l’information ;

    -études thématiques ponctuelles ;

    -suivi des rumeurs, pour alertes et suivi.

    TOTAL HONORAIRES ANNUELS « SURVEILLANCE ALGERIE »

    Total « surveillance Algérie »………………………………………120.000 €

    RECAPITULATIF ANNUEL (Honoraires + Frais)
    Honoraires « Maroc » : (assistance conseil et monitoring)…… 180 000 €

    Honoraires « surveillance Algérie »………………………………120.000 €

    Frais courants forfaitaires………….……………………………………30.000 €

    Total réglé en quatre virements trimestriels de 85.000 € ……330.000 €

    Ajoutant le Budget provisionnel annexe, en fonction de l’actualité

    (Réserve opérationnelle) …………………………………………………30.000 €

    #Maroc #Algérie #France #Communcation_Institution #C&I #Lobbying #Veille-médiatique